equipo de trabajo
El buen funcionamiento de un equipo de trabajo dependede varios factores. Todos los empleados que forman parte del equipo deben trabajar para alcanzar el objetivo común. La solidaridad, por lo tanto, es imprescindible dentro del grupo. Esto supone queno hay lugar para el lucimiento personal o para la competencia interna que atente contra el objetivo de la organización.
El gerente o líder del equipo de trabajo, sin embargo, debe saber reconocerlos méritos individuales de cada trabajador. De esta forma incentivará una sana competencia por destacarse, ya que todos los trabajadores querrán acceder a los premios que se entregan al buenrendimiento. La empresa, por lo tanto, se beneficiará de esos esfuerzos individuales y el objetivo común podrá cumplirse con mayor facilidad.
Las relaciones personales son la clave de un equipo de trabajo,aún más allá de la capacidad profesional. Un empleado puede aprender de sus compañeros y mejorar sus habilidades profesionales. En cambio, una persona que tiene mala relación con el resto del equiposólo aportará problemas y atentará contra los fines comunes de la empresa.
La importancia del equipo de trabajo se encuentra en la facilidad para distribuir las
tareas. Nadie puede tener lacapacidad en una empresa de hacerlo todo, por eso se
requiere un equipo de trabajo con diversas habilidades para hacer frente a las
responsabilidades adquiridas en la iniciativa empresarial. Además, dichashabilidades
permitirán resolver inconvenientes encontrados en un momento dado.
La diferencia entre un grupo de trabajo y un equipo de trabajo está en los resultados
que producen cada uno de susmiembros, por lo que formar un equipo no es tan
sencillo como parece. Un equipo de trabajo obtiene un alcance mayor que la suma de
los resultados de cada uno de sus miembros gracias a que en éste...
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