equipo de trabajo

Para que un equipo trabaje con éxito, tiene que haber un trabajo en conjunto con los demás integrantes, creando un ambiente donde todos estén dispuestos a contribuir y participar con el fin depromover y fomentar un ambiente de equipo positivo y eficaz. Los miembros del equipo deben ser lo suficientemente flexibles para adaptarse a los entornos de trabajo cooperativo donde los objetivos se lograna través de la colaboración y la interdependencia social en lugar de metas individuales y competitivas.

Los problemas que se presenta con mas frecuencia en los trabajos de equipo, es la selecciónde metas y los objetivos del equipo. Algunos objetivos son cuestionados por el resultado desesperado. Otros no son claros, nadie entiende que es lo que se busca ni como realizarlo.

Si no esta biengestionado el equipo de trabajo puede traer problemas como:

▪ Incapacidad de llegar a acuerdos
▪ Conflictos interpersonales e individuales
▪ Toma de decisiones mas arriesgadas
▪ Prevalencia delos objetivos personales sobre los del equipo

Llega a haber problema cuando cuando se establecen los procedimientos. Algunos equipos realizan procedimientos para realizar sus actividades que noayudan al equipo a lograr objetivos.
Los problemas interpersonales son un factor a tomar en cuenta y que influye en el trabajo en equipo. En la etapa de formación de los equipos, los integrantes sesorprenden por la personalidad de los demás integrantes y llegan a surgir deferencias personales.
Las personalidades se agrupan en 4 clases:

Analìtico
Trabaja con las circunstancias existentes parapromover la calidad en productos y servicios

Afable
Coopera con otros, procurar que la gente se sienta incluida y cómoda con el proceso

Exigente
Configurar el entorno superando las resistencias paraobtener resultado inmediatoç

Expresivo
Configurar el entorno y promover la alianza ente los otros para generar entusiasmo por los resultados.


EL EGOCENTRISMO
El egoísmo, o el cuidado de uno...