EQUIPO Lunes

EQUIPO #1
LUIS ANTONIO DE LA CRUZ NANGO
JESSICA AMAIRANI RUIZ RUIZ
DIEGO GERARDO VAZQUEZ ESTRADA
DAVID ALEJANDRO GARRIDO DE GYVES

RECURSOS HUMANOS


En la administración de empresas se denominarecursos humanos,
al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o
colaboradores de una organización.



Lo mas frecuente es llamar así al sistema o proceso de gestión
que se ocupa de seleccionar,contratar, formar, emplear y retener
al personal de la organización.



Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en
concreto junto a los directivos de la organización.



Elobjetivo básico es alinear el área, lo que permite implantar la
estrategia organizacional atreves de las personas quienes son
consideradas capaces de llevar al éxito organizacional y enfrentar
desafíoscomo la fuerte competencia mundial.



Cabe resaltar que no se administran personas ni recursos
humanos, si no que se administra con las personas viéndolas
como agentes activos y proactivos dotados deinteligencia,
creatividad y habilidades.



Generalmente la función de recursos humanos esta compuesta
por áreas tales como reclutamiento y selección , contratación,
capacitación administración ogestión del personal durante la
permanencia en la empresa.

AREA DE PERSONAL


EL área de personal es un órgano de línea de dirección general de
administración (DIGA). La DIGA tiene como finfundamental el
administrar racionalmente la asignación de recursos económicos,
para la consecución de sus fines y la realización de sus funciones.



El área de personal tiene como finalidad administrar losrecursos
humanos, procurando que su captación, integración, desarrollo y
bienestar contribuyan a la realización de los fines institucionales.

PLANIFICACION PERSONAL


Conjunto de medidas que basadasen un estudio de antecedentes
relacionados con el personal y previsiones de la organización,
tienden a determinar desde el punto de vista individual las
necesidades humanas de una industria en un...