equipos de trabajo

Páginas: 17 (4035 palabras) Publicado: 27 de febrero de 2014








INDICE


1- EQUIPOS DE TRABAJO
2- TIPOS DE EQUIPOS DE TRABAJO
3- VENTAJAS
4- DESARROLLO EN LA SOCIEDAD
5- VENTAJAS DE TRABAJAR EN UN EQUIPO DE TRABAJO
6- CARACTERISTICAS DE LOS EQUIPOS EFICACES
7- FASES DE UN EQUIPO DE TRABAJO
8- TECNICAS PARA DESAROLLAR UN TRABAJO EN EQUIPO
9- DINAMICAS PARA DESARROLLAR EL TRABAJO EN EQUIPO
10- BIBLIOGRAFIA
11- COMENTARIOS FINALESINTRODUCCION

La modernidad en la que vivimos nos exige la aplicación de procesos administrativos para el mejoramiento continuo, entre las que se encuentra la gestión de proyectos desarrollados por equipos de trabajo y por consecuencia esto permitirá adelantar acciones que hagan competitivo el área laboral, que se tenga la capacidad para construir metas colectivas ycomprometerse de manera efectiva con la búsqueda de las mismas. Dichos procesos nos aseguraran un alto nivel de rendimiento y por consiguiente un incentivo por el excelente desempeño.

Dentro de este trabajo precisare sobre los equipos de trabajo, sus tipos ventajas y como se desarrolla e impacta en la sociedad entre otros aspectos deseables en todo trabajo sinérgico.










Equiposde trabajo





Un equipo de trabajo es un conjunto de personas que trabajan interdependiente, aportando habilidades complementarias para el logro de un propósito común, con el cual están comprometidas buscando excelencia en el desempeño y una meta con la que se sientan solidariamente responsables
No es una simple reunion de personas trabajando , cada uno por su parte de las laboresordinarias ya que eso seria mas bien un grupo de trabajo.
Grupo de trabajo o Equipo de Trabajo





No obstante un grupo de trabajo puede pasar a ser un equipo de trabajo y este se considera asi cuando:
El liderazgo es una actividad compartida
La responsabilidad no es únicamente individual, sino que además de ello es colectivo.
Se desarrolla en conjunto la finalidad omisión
La solución de problemas es una norma de vida y no una acción puntual
La eficacia es medida por los resultados colectivos.



Y se caracteriza por:

Su esencia es el compromiso para un propósito común, como colectividad hacia la excelencia
La calidad de los resultados es por la acción colectiva y no por la simple suma de logros individuales.
Tiene un propósito en el que todos puedenparticipar y crear.
La cantidad calidad y acceso a la información es amplia y suficiente.
Hay comunicación con objetivos específicos, el proceso es efectivo y se dan discusiones constructivas.
Genera interacción y hay aporte analítico para la solución de los problemas, se toman decisiones por consenso e internamente llega a un equilibrio.
El liderazgo que es asumido por alguno de susintegrantes es democrático.















Tipos de Equipos de Trabajo

Los equipos de trabajo tienen diferentes tipos según los siguientes criterios:

Duración en el tiempo:

Permanentes: Realizan una función de forma permanente en el tiempo y están integrados en la estructura organizativa de la empresa. Por ejemplo: Equipo directivo del Instituto o de una empresa.
Temporales: Secrean con una finalidad concreta, conseguida ésta desaparecen. Ejemplo: Equipo de información sobre la gripe A.





Al grado de formalidad:
Formales: Creados por la propia empresa con una finalidad concreta, ya sea permanente o temporal.
Informales: Surgen espontáneamente de entre los miembros de la empresa, para atender necesidades concretas. Ejemplo: equipo creado en solidaridad con unacausa.

A su finalidad:
De solución de conflictos: Su misión es resolver conflictos concretos que puedan surgir y afecten a la marcha normal de la empresa.
De toma de decisiones: Encargados de adoptar decisiones relevantes para la marcha de la empresa. Por ejemplo el equipo directivo.
De producción: Equipo formado por trabajadores de la empresa, mediante la creación de estos equipos se...
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