Equipos De Trabajo

Equipos de trabajo
Grupo: unión de dos o más personas que interactúan para cumplir determinadas metas. Existen grupos formales e informales.
Desarrollo de los grupos:
Etapa de formación: unión delas personas. Se definen objetivos, estructura del grupo y liderazgo.
Etapa de tormenta: problemas internos por: liderazgo y funcionamiento.
Etapa de normalización: se va demostrando cohesión en elgrupo y hay una estructura estable.
Etapa de desempeño: mayor rendimiento grupal. Incorporación de tareas y funcionamiento.
Roles: serie de actividades a desempeñar para ocupar determinada posición.Equipo de trabajo: grupos que trabajan en un objetivo común y mediante energía positiva hacen aportes personales.
Diferencias entre:
Equipos de trabajo:
Liderazgo compartido.
Responsabilidadpersonal y grupal.
El equipo crea un propósito específico.
Trabajo colectivo.
Reuniones: debates abiertos y colaboración.
El desempeño se mide desde el trabajo grupal.
El trabajo se decide y realizaconjuntamente.
Grupos de trabajo:
Líder a cargo.
Responsabilidad unipersonal.
Propósito amplio
Trabajo individual
Reuniones: eficacia, sin debates abiertos y colaboración.
Desempeño basado en la influenciade los demás.
Trabajo decidido por un líder y delegado a los miembros de manera individual.

Características de equipos de trabajo:
Objetivos Claros: es importante que se compartan y entiendan losobjetivos, como desarrollaran sus tareas y metas.
Habilidades importantes: quienes forman parte del equipo deben tener: habilidades técnicas a desarrollar, capacidad de interacción y trabajar enequipo.
Confianza mutua: necesaria la confianza por parte del líder y del equipo.
Buena comunicación: eficaz y rápida.
Habilidades de negociación: es normal que surjan problemas estos tienden a negociarentre los miembros para resignar sin dañar la dinámica del grupo.
Liderazgo adecuado: son normales las crisis, el líder debe mostrarse como capitán y debe encaminar al grupo para cumplir los objetivos....