Equipos de trabajos eficientes

TALLER 3 Equipos de trabajos eficientes


1. ¿Qué competencias deben tener las personas que conforman un equipo de trabajo para que este sea exitoso? Sustente
Las personas que integran los equipos de trabajo deben de estar predispuestas a anteponer los intereses del grupo a los personales, a valorar y aceptar las competencias de los demás, a ser capaces de poder expresar las propias opiniones apesar de las trabas que se encuentre por parte del resto de componentes del grupo.
Para trabajar en equipo es fundamental promover canales de comunicación, tanto formales como informales, eliminando al mismo tiempo las barreras comunicacionales y fomentando además una adecuada retroalimentación. Debe existir un ambiente de trabajo armónico, que permita y promueva la participación de losintegrantes de los equipos, donde se aproveche el desacuerdo para buscar una mejora en el desempeño.
Las competencias que las personas que trabajan en equipo tienen que tener desarrolladas son las de ser capaces de gestionar bien el tiempo, la responsabilidad y compromiso Es necesario además, contar con capacidades como facilidad para la comunicación y de establecimiento de relaciones interpersonales.

2.¿Establezca 5 diferencias entre un grupo de trabajo y un equipo de trabajo?
1. Cuando nos referimos a un grupo, hablamos de una determinada cantidad de personas que tienen funciones similares y comparten el mismo entorno, pero que realizan sus labores de manera individual y sin que el trabajo de uno dependa del otro. Por ejemplo en un grupo de trabajo son los miembros de una oficina, o los niños queasisten a la misma clase. Por su parte un equipo está constituido por un grupo de personas que trabajan todas para conseguir el mismo fin, haciendo que el resultado del trabajo dependa de la colaboración de todos. Sus miembros no trabajan de forma individual exclusivamente sino también en conjunto.
2. Basados en estos conceptos encontramos la primera diferencia entre grupo y equipo: en el primerosus miembros trabajan de forma individual, en el segundo lo hacen en colectivo persiguiendo un fin común.
3. En los grupos de trabajo sus miembros suelen tener jerarquías: jefe, coordinador, subordinados. En cambio en los equipos de trabajo, aunque hay un líder, el resto de los miembros trabajan de manera lineal aportando sus conocimientos para alcanzar la meta, por lo que las jerarquías estánmenos presentes o son nulas. Otra diferencia entre grupo y equipo que destaca.
4. En un grupo de trabajo encontramos personas que tienen una formación similar y que laboran de forma individual para alcanzar sus logros. Por ejemplo, en un departamento de contabilidad encontraremos contables, con formación similar, encargados de llevar este aspecto de la empresa. En cambio en el equipo la formación desus miembros suele ser diferente porque se busca que cada integrante complemente al otro.Cada uno de ellos con funciones que aportan valor al equipo para alcanzar un fin común.
5. Otra diferencia entre grupo y equipo es que en el grupo se establecen metas y cada uno trabaja por alcanzarlas de forma individual, la colaboración y coordinación entre sus miembros no es obligatoria. En cambio en elequipo de trabajo es absolutamente necesaria la coordinación entre todos sus miembros para alcanzar los objetivos.
3. ¿Qué estrategias puede implementar una organización para lograr verdaderos equipos de trabajo?
Escoger a las personas adecuadas
Cuando invite a los posibles participantes a formar parte del equipo no se fije únicamente en si son personas con las que se está a gusto o con las que sedivierte trabajando.
Asegúrese de que cada miembro del equipo posea las habilidades necesarias para la realización del proyecto.
Planificar la primera reunión
Es muy importante que todo el mundo asista a la primera reunión, especialmente aquellos miembros que serán responsables del equipo.
Usted debe dirigir dando ejemplo, así que llegue puntual, pues su comportamiento servirá siempre de...