Erasmus

Management internationaler Markenportfolios – SCA Tissue Europe

Aufgabe 1:

Analysieren Sie das Portfolios systematisch im Hinblick auf die Umsatzanteile und die realisierten Positionierungender einselnen Marken.

Mit welchen Problemen sieht sich die SCA TE konfrontiert? Welche primären Ziele sollten für eine potenzielle Umstrukturierung des Markenportfolios vorgegeben werden?Svenka Cellulosa Aktiebolaget, kurz SCA, ist ein schwedischer Hersteller von verschiedenen Papierprodukten des Hygienesbereichs z.B. Toilettenpapier, Küchenrollen, Taschentücher usw. Der aktuelle Umsatzder Firma beläuft sich auf 2,8 Milliarden EUR was bedeutet einen Marktanteil von 22% was Hygienepapiere angeht. Das Markenportfolio besteht aus etwa 50 Marken, und zwar internationale, nationalesowie regionale Marken, die entweder aus der Firma stammen, oder die mit zahlreiche Akquisitionen beziehungsweise Fusionen hinzugefügt worden. Die Hauptmarken fordern einzelne Umsatzanteile die wir jetztanalysieren werden:

Zewa
Die Familienmarke Zewa besteht aus mehrere Submarken wie Wisch&Weg und Softis Toilettenpapier- und Wischtüchersorten. Zewas Umsatzanteil beläuft sich auf 143 Milionen EUR(19,1% des Gesamtumsatzes), was heisst, dass es die wichtigste Familienmarke des Unternehmens ist.

Zewa ist nämlich auf dem internationalen Markt anwesend : in deutschsprachige Länder (Deutschland,Österreich, Schweiz) sowie in Osteuropa (Polen, Hungarn, Slowakei, Tschechische Republik). Zewa erfreutet an einer effizienten Produkteinführung in Russland. Als Leistungen kann man die Wisch&WegKuchenrollen zitieren, die die führende Küchenrolle Deutschlands ist. Zewa erfreut auch an grossen Bekanntheit bei der Haushalt seit 50 Jahren. 2008 wurde eine Submarke von Zewa Produkt des Jahresbelohnt.

Was die Positionierung angeht, zielt Zewa auf Konsumierer die Qualität suchen. Die Submarke Zewa Natur ist ziemlich Naturfreundlich orientiert. Diese historische Marke leidet trotzdem an...