Erin brokivich

Nombre: Solís Patzi María Eugenia
Materia: Administración de Recursos Humanos I
Docente: Lic. Jorge Eduardo Jung
Ayudante: Ninoska, Sergio y Andrea
Fecha de Presentación: 10 de mayo de 2010
Tema: Retribución por desempeño e incentivos económicos

INDICE

1. Resumen ejecutivo………………………………………………………………………1

2. Introducción……………………………………………………………………………….1
3.1 Problemática dela investigación…………………………………………..2

2.1 Objetivos del trabajo……………………………………………………………2
* Objetivo del trabajo……………………………………………………..2
* Objetivos específicos……………………………………………………2
2 Marco teórico…………………………………………………………………………………….2
4 Relacionamiento………………………………………………………………………………….6
5. Ensayo………………………………………………………………………………………………6
6. Conclusiones………………………………………………………………………………………67. Bibliografía………………………………………………………………………………………..8

1. Resumen ejecutivo.-

La retribución por desempeño e incentivos económicos fue desarrollado a profundidad por Frederick Taylor cuando se dio cuenta que los trabajadores necesitaban un tipo de incentivo por el trabajo que desempeñaban y que sea justo para un día y para que esto ocurra se debería realizar una observación científicaformal y minuciosa a la labor que realizaba cada trabajador y todo esto llevo a Taylor a desarrollar la administración científica.
Para poder realizar una retribución por desempeño e incentivos económicos es necesario que se haga una observación detallada del desempeño del empleado en su puesto de trabajo y que de esta manera se desarrolle un plan de incentivos tomando los tipos y sistemasde incentivos que existen, se podrá saber si la relación entre el premio y esfuerzo estén claras y los diferentes aspectos que se consideran de mucha relevancia al momento de desempeñar esta tarea.
2. Introducción
La motivación el los trabajadores de una empresa es muy importante al momento del desempeño de su trabajo, pero también es necesario que ellos se sientan cómodos y a gusto con laorganización y con ganas de realizar su trabajo, porque de esta manera son más productivos y benefician a la organización. Para que esto ocurra es necesario que la empresa les brinde un ambiente de confiabilidad y también que sean motivados con incentivos económicos, esto de acuerdo al tipo de labor que desempeñan y que de tal manera se sientan comprometidos con el desarrollo de la organizacióny que puedan brindar beneficios a la entidad, brindando a la organización todos sus conocimientos como profesionales y entregándose del todo al momento de realizar su trabajo.

2.1 Problemática de la investigación
¿Cuáles son los beneficios que brinda la retribución por desempeño e incentivos económicos a la organización?

2.2 Objetivos del trabajo
* Objetivo del trabajoDar a conocer los beneficios que brinda la retribución por desempeño e incentivos económicos a la organización
* Objetivos específicos
* Explicar los diferentes tipos de planes de incentivos
* Dar a conocer los sistemas de retribución para los empleados
* Mostrar las ventajas y desventajas de la retribución por desempeño e incentivos económicos
2 Marco teórico
Frederick Taylorfue uno de los científicos que desarrollo la retribución por desempeño e incentivos económicos, al ver que los trabajadores de esos tiempos necesitaban incentivos económicos, en esos tiempos existían sistemas primitivos de trabajo a destajo , pero no funcionaban bien , pero Taylor descubrió que se necesitaba una visión estándar y aceptable de un trabajo justo para un día ,pero para que ocurraesto se debería realizar un proceso de inspección y observación científico formal y minucioso y de acuerdo esto se vería la necesidad de dar un incentivo al trabajador .
Actualmente los accionistas consideran este aspecto muy importante tanto que le están dando mucho valor dándole lugar a los planes de incentivos económicos o de retribución por desempeño, ellos ven que es una necesidad...