Erosion

Reformulando los Negocios

Nadie puede conducir al futuro con el piloto automático …
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Existe un nuevo orden impuesto por:
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Competidores extranjeros. Empresas más pequeñas (creadaspor la tecnología). Superpotencias económicas: EE.UU., Europa y Japón.



El viaje se convirtió en una carrera.

Hace tres decenios …


Nuestra vida y nuestras sociedades estaban unidadespor:
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Pero ahora ya no …


Poderosas instituciones Gobierno La ley Sistema educativo Iglesia La familia Organización del trabajo
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Son antiguas formaciones rocosasgolpeadas por las turbulentas aguas del cambio. Han sido erosionadas por nuevas tecnologías e ideologías. Se ha pasado el poder, de manera irreversible de la institución al individuo.

Cuando miramoshacia el futuro …
No sabemos hacia donde vamos o cómo vamos a llegar allí.  No se ve una autopista abierta que se pierde en el horizonte.  Nos encontramos mirando el final del camino.


Qué haymás allá del final del camino?
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Terra incóginita – Alvin Toffler.
Caos e Inseguridad. Numerosos cambios.

Economía basada en el capital intelectual.
Competencia feroz. Mercadosdespiadados.

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 

Clientes con acceso total a productos, servicios e información.
Las redes son más importantes que los países. Negocios en tiempo real.

Estamos preparados para el mañana?
Se hace evidente que se
necesitará un nuevo vehículo.



Un nuevo estilo de
conducir. Un sentido de orientación totalmente nuevo. Debemos replantear todas nuestras teorías personales yorganizacionales.



Debemos replantear el futuro …

Un punto de visto más holístico sobre como se van a desarrollar las cosas …

No hay una carretera pavimentada hacia el futuro, no hay ningúnatajo, no hay una mejor manera …
Reformular el futuro es un proceso que se debe atravesar individualmente.

3 puntos de vista:

1. La carretera acaba aquí ….


Darnos cuenta que el futuro...