Esayos

1.-) ¿Defina varios conceptos de política de remuneración?
Política de remuneración
La política de remuneración debe articularse en torno a la estrategia empresarial y a los objetivos, valores e intereses a largo plazo de las entidades financieras, tales como las perspectivas de crecimiento sostenible o la protección de los clientes y de los inversores durante la prestación de los servicios.La política de remuneración debe resultar del equilibrio entre componentes fijos y componentes variables. El componente fijo debe representar un porcentaje de la remuneración total alto para que la entidad pueda aplicar una política de primas plenamente flexible.
Debe actualizarse regularmente la estructura política de remuneración para que responda a los cambios de la empresa.
Cuando laremuneración se vincule a los resultados, ésta debe evaluarse en función de los riesgos actuales y futuros, teniendo en cuenta el coste del capital empleado y la liquidez requerida.
El procedimiento que se siga debe ser claro, internamente transparente y ha de estar documentado.
El consejo de administración o supervisión debe establecer principios generales de la política de remuneración de laentidad financiera y ha de responsabilizarse de su aplicación.
El servicio que desempeñe las actividades de control, el departamento de recursos humanos u otros expertos externos deben participar en la elaboración de las políticas de remuneración.
La política de remuneración debe someterse, al menos una vez al año, a una revisión interna, central e independiente del servicio que desempeñe lasactividades de control, para comprobar si se cumplen las políticas y los procedimientos fijados por el consejo de administración.
2.-) Expliq las politicas de remuneracion?
Políticas de remuneraciones. Esta política fija los criterios de la organización para compensar a sus participantes directos. No sólo se refiere a los sueldos y salarios, sino que también toma en cuenta otros aspectos comoparticipación en los beneficios, primas, bonificaciones y otros tipos de remuneraciones económicas. Se incluyen en ella las escalas de sueldos, tomando en cuenta las funciones y responsabilidades de los cargos.
3.-) Cual es la relacion q existe entre remuneracion y evaluacion de cargos y la remuneracion y evaluacion de eficiencia?
La remuneración debe estar intrincadamente relacionada con el personaly su rendimiento y con la visión y los valores empresariales que respaldan su rendimiento. Dos de los factores más importantes que influyen sobre el rendimiento y los resultados son el clima de la organización -sus valores y cultura- y sus prácticas de gestión, que incluyen la remuneración.

Las evaluaciones de cargo son procedimientos sistemáticos para determinar el valor relativo de cadapuesto. Aunque existen diferentes enfoques para llevarlas a cabo, cada uno tiene en cuenta las responsabilidades, habilidades, esfuerzos y las condiciones de trabajo. El objetivo de la evaluación de puestos es decidir el nivel de los sueldos y salarios que corresponda a cada uno. Los sistemas más comunes para evaluar los puestos son la jerarquización, la graduación, la comparación de factores y elsistema de puntuación.

Cuando se realiza una evaluación de la eficiencia sea de manera personal o general, esto se puede recompensar con incentivos y promociones. Solo se puede remunerar con justicia y equidad al ocupante de un puesto si se conoce el valor de ese puesto en relación con los demás puestos de la organización y la situación del mercado. Como la organización es un conjunto integradode puestos con distintos niveles jerárquicos y de distintos campos de especialidad, la administración de sueldos y salarios es un asunto que abarca a la organización como un todo y que repercute en todos sus niveles y sectores. La valuación de puestos tiene como finalidad determinar la posición en relación con los demás y el precio que tiene el puesto en el mercado laboral. Las diferencias...