Escuela Clasica De La Administracion

Universidad de Ecatepec

Introducción a la Administración

Escuela Clásica de la Administración

Alicia Argentina Estrada Albarrán
23/09/12




INTRODUCCIÓN
La presente investigación tiene como finalidad familiarizarnos con la teoría clásica de la administración
La administración es una ciencia social bastante amplia la cual tiene como objeto de estudio los recursos dentro deuna empresa y la optimización en su manejo.
La administración es una ciencia que ha ido experimentando importantes cambios dentro de sus teorías, las bases han sido modificadas iniciando en la escuela clásica por Henry Fayol pionero de la teoría clásica, es considerado junto con Taylor, uno de los fundadores de la administración se preocupo por definir las funciones básicas de la empresa, formulauna teoría de organización que analizaremos a continuación.

ESCUELA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN
Los principales exponentes y pensadores de la teoría clásica de la administración son Max Webber y Henry Fayol, mientras que Frederick Taylor, Henry Gantt y el matrimonio Gilbreth desarrollaron y defendieron la administración científica. Gracias a ellos se ha ido ampliando el estudio de estaciencia, se le ha otorgado importancia y fundamento.
Max Webber sienta los precedentes a partir de observaciones de las burocracias que se desarrollaron en Alemania a finales del siglo XIX, a las que consideraba eficientes, razonables y honestas. Desarrolló una idea de cómo debían ser las empresas a partir del análisis de los roles de liderazgo y autoridad, así como Teorías que iban en contra de laconciencia de clases y el nepotismo.
Por otro lado Henry Fayol, considerado el padre de la administración clásica, visualizaba los problemas de la empresa como algo concerniente a los niveles de la alta gerencia y no tan sólo de los niveles operativos; postula los 14 principios universales de la administración que son aplicables a la mayoría de las formas de organizaciones humanas: división deltrabajo, autoridad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, remuneración, centralización, cadena escalar, orden, equidad, estabilidad del personal, iniciativa y unión del personal; define cinco grandes etapas de cualquier proceso administrativo: planeación, organización, dirección, ejecución y control; e identifica seis funciones que llevan a cabo las empresas: técnicas, comerciales,financieras, de seguridad, contables y administrativas.
Más adelante Taylor propone realizar un análisis crítico de las empresas en operación y desarrolla una nueva visión de la administración en la que propone: Pagar salarios altos y tener costos unitarios bajos de producción, establecer métodos científicos de investigación y experimentación para formular procesos estándar que permitan el control delas operaciones, seleccionar científicamente a los empleados para ser puestos en donde pueden aplicar sus aptitudes, entrenar a los empleados para desarrollar sus habilidades en el desempeño del trabajo y desarrollar un ambiente de cooperación cercano y amistoso; con lo que da pie al desarrollo de la administración científica.
El matrimonio Gilbreth se interesó por la eliminación de movimientosinnecesarios en la realización de trabajos y la reducción de la fatiga. Son pioneros en el uso del cine para el análisis de tareas e importantes defensores de la administración científica. Por su parte, Gantt trabajó de manera conjunta con Taylor, su mayor aportación es la gráfica de Gantt en la que se relacionan las unidades de tiempo con las distintas funciones de la empresa, representadas comobarras horizontales.
A partir de lo anterior inferimos el desarrollo que ha tenido la administración como ciencia, aunque Reyes Ponce indica que la administración se encuentra en la frontera de técnica y ciencia.
Etimológicamente la palabra administración proviene del latín ad (hacia, dirección y tendencia) y minister (subordinación y obediencia), y significa aquel que realiza una función bajo...