escuela clasica de la administracion
Páginas: 2 (382 palabras)
Publicado: 26 de febrero de 2015
EXPLICACION
Según FREDERICK TAYLOR esta escuela, existe una forma óptima de organizar el trabajo en la empresa que es única y universal, y que se basa entre otros en los siguientes principios:toma de decisiones de forma centralizada, máxima división del trabajo y especialización productiva, jerarquía y liderazgo autocrático, comunicación desde arriba, rígidos sistemas de supervisión ycontrol, poniendo siempre especial acento en el aspecto formal de la organización
El trabajador es considerado por esta escuela como un ser egoísta y perturbador, que se mueve únicamente por estímulospecuniarios (elevados salarios), al que hay que vigilar y controlar muy de cerca. La empresa es el patrón y las máquinas; el personal es considerado como algo externo, que hay que soportar porque esnecesario. La empresa es considerada, en definitiva, como un sistema técnico al que hay que adaptar y ajustar el sistema humano.
APORTACIONES DE TAYLOR.
1. Pagar salarios altos y tener costos unitariosbajos de producción.
2. Establecer métodos científicos de investigación y experimentación para formular procesos estándar que permitan el control de las operaciones.
3. Seleccionar científicamentea los empleados, para ser puestos en donde pueden aplicar sus aptitudes.
4. Entrenar a los empleados para desarrollar sus habilidades en el desempeño del treabajo.
5. Desarrollar un ambiente decooperación cercano y amistoso.
Mientras Taylor se situó en la base de la pirámide y se preocupó principalmente por la organización del trabajo en el taller, Fayol se situó en el vértice de lapirámide de personal y su óptica fue la de un director general, de ahí que con razón se diga que elfayolismo es en realidad una escuela de jefes.
Fayol visualizaba los problemas de la empresa como algoconcerniente a los niveles de la alta gerencia y no tan sólo a los niveles operativos.
APORTACIONES DE FAYOL
1. La postulación de 14 principios universales de la administración, los cuales son...
Según FREDERICK TAYLOR esta escuela, existe una forma óptima de organizar el trabajo en la empresa que es única y universal, y que se basa entre otros en los siguientes principios:toma de decisiones de forma centralizada, máxima división del trabajo y especialización productiva, jerarquía y liderazgo autocrático, comunicación desde arriba, rígidos sistemas de supervisión ycontrol, poniendo siempre especial acento en el aspecto formal de la organización
El trabajador es considerado por esta escuela como un ser egoísta y perturbador, que se mueve únicamente por estímulospecuniarios (elevados salarios), al que hay que vigilar y controlar muy de cerca. La empresa es el patrón y las máquinas; el personal es considerado como algo externo, que hay que soportar porque esnecesario. La empresa es considerada, en definitiva, como un sistema técnico al que hay que adaptar y ajustar el sistema humano.
APORTACIONES DE TAYLOR.
1. Pagar salarios altos y tener costos unitariosbajos de producción.
2. Establecer métodos científicos de investigación y experimentación para formular procesos estándar que permitan el control de las operaciones.
3. Seleccionar científicamentea los empleados, para ser puestos en donde pueden aplicar sus aptitudes.
4. Entrenar a los empleados para desarrollar sus habilidades en el desempeño del treabajo.
5. Desarrollar un ambiente decooperación cercano y amistoso.
Mientras Taylor se situó en la base de la pirámide y se preocupó principalmente por la organización del trabajo en el taller, Fayol se situó en el vértice de lapirámide de personal y su óptica fue la de un director general, de ahí que con razón se diga que elfayolismo es en realidad una escuela de jefes.
Fayol visualizaba los problemas de la empresa como algoconcerniente a los niveles de la alta gerencia y no tan sólo a los niveles operativos.
APORTACIONES DE FAYOL
1. La postulación de 14 principios universales de la administración, los cuales son...
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