Escuela de administracion

CURSO: C.2 CAPITAL SOCIAL Y VALORES. El sistema relacional y del conocimiento de las ciudades como fuente de innovación

BIBLIOGRAFÍA

Índice de autores:
Juan José Goñi........................................................3 Manuel Castells .......................................................5 Félix Luengo ............................................................7 MichaelPorter..........................................................9 Daniel Goleman .....................................................10 Robert D. Putnam ..................................................14 Michael Michalko...................................................15 Otras bibliografías ................................................16

Juan José GOÑI Dtor. Proyectos Estratégicos en IbermáticaDoctor Ingeniero Industrial por la Universidad de Navarra -San Sebastián (2001)- y Titulado Superior en Ingeniería Industrial (1973). Trabaja en Ibermática , S.A. como Director de Proyectos Estratégicos y es Consultor Experto en las Áreas de Innovación de las Organizaciones, y en la Gestión y Aplicación en las mismas de las Tecnologías de la Información y Telecomunicaciones (TIC). Es autor dellibro "El cambio son personas" (1999)- la dirección de los procesos de cambios - y ponente en diversos foros sobre temas de virtualización, educación y nuevas tecnologías, y autor del modelo "Empresa Virtual Tutelada" como método de creación de empresas virtuales. Trabaja en el área de Innovación -tesis doctoral- , siendo autor del Modelo MCI (Modelo y Gestión del Capital Innovación en las empresas)consistente en una metodología práctica para la evaluación y mejora de la capacidad de innovación de las empresas. Investiga y asesora en las prácticas de innovación de las empresas y en su comportamiento ante los cambios.

ENTRE SUS PUBLICACIONES, CABE DESTACAR: El Cambio son personas. (Editorial Díaz Santos) Algunos de sus artículos publicados: o La modelización de los espacios virtuales. Unaforma de crear nuevos escenarios sociotecnológicos en las actividades económicas y sociales Del e-learning a la formación just-in-time La Información en la Estrategia de las Organizaciones El ansia de conocer para aplicar lo nuevo Los tiempos de la "Infomoción" El ADN de las organizaciones: Hacia una Arquitectura Digital de los Negocios, en el Genoma Empresarial Aprender en la experiencia
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Los Espacios virtuales en la construcción del Conocimiento Desarrollar el conocimiento a través de la salud del pensamiento De la Gestión del Conocimiento a la Gestión por el Conocimiento La LOGICA, la “Cenicienta” olvidada de la Gestión del Conocimiento El Nuevo Entorno de Aprendizaje Modelo Dinámico de Gestión del Conocimiento “La Rotación del Conocimiento”Arañas ymoscas en la red Resumen del libro: "El cambio son personas. La dirección de procesos de cambio

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Se puede acceder a algunos de los artículos que ha publicado a través del siguiente vínculo: http://www.gestiondelconocimiento.com/jjgoni.htm

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Manuel CASTELLS (1942 ) estudió en Barcelona, se exilió de España con 20 años y con 24 se convirtió en el profesor más joven de la Universidadde París. Participó en la revuelta de Mayo del 68 y, posteriormente, como sociólogo, ha dado clases en las universidades de Barcelona, Madrid y Berkeley, entre otras. Durante su larga estancia –21 años– en esta universidad californiana, estudió a fondo la revolución tecnológica de Silicon Valley. Asia, América Latina y la URSS son otras zonas a las que ha dedicado su atención. Actualmente esprofesor de la Universitat Oberta de Catalunya (UOC) y presidente de la Comisión científica del Internet Interdisciplinary Institute, un organismo que realiza análisis sociológicos sobre el desarrollo de la sociedad de la información en el ámbito catalán.

ENTRE SUS OBRAS FIGURAN o o Tecnópolis del mundo El colapso del comunismo soviético: una mirada desde la sociedad de la información La era de la...