Escuela de administración.

1. Que observó Taylor en la Midvale Steele Co., en relación con la forma de trabajo?

No existía ningún sistema efectivo de trabajo
No había incentivos económicos para que los obreros mejoraran su trabajo
Las decisiones eran tomadas militar y empíricamente más que por conocimiento científico
Los trabajadores eran incorporados a su labor sin tomar en cuenta sus habilidades y aptitudes
Que notrabaja con obreros en masa si no que lleva a cada individuo en particular a sus máximas capacidades pues dichas capacidades son distintas en cada obrero.

2. Enuncia las principales aportaciones de Frederick Taylor.

Es el padre de la administración científica.
Investigo en forma sistemática el trabajo humano de las operaciones productivas de las empresas con el método científico.

3.Que propuso Taylor en relación con la planificación del trabajo?

Planifico la producción y los métodos, dividió cada tarea, trabajo y proceso en sus elementos más importantes. Con un reloj cronometro obtuvo métodos ideales de trabajo.

4. Define que es un estándar de producción en relación con tiempos y calidad de producto.

Es la producción en cierto volumen que cada trabajador produce encuanto a su función en una cuota cumplida de acuerdo a la capacidad que tenga para realizar el proceso al cual se le ha derogado y quien la exceda se le da incentivos.

5. Describe las reacciones al abuso de las aplicaciones del sistema Taylorista.

En su abuso este sistema contribuye a que aumente la importancia de los sistemas mecánicos y no humanos.
Los efectos de su sistema fueron, enciertas ocasiones, totalmente negativos y propiciaron diversas reacciones de los sindicatos.

6. Enuncia las aportaciones de los esposos Gilbreth

Desarrolló estudios de micro movimientos con base en therblig's, así como un código de símbolos para diagramar el flujo de análisis del proceso del trabajo. Demostró la gran importancia del uso de las estadísticas en la administración para lograr lamejora continua del método del trabajo, que en la década de los ochenta se presenta como una idea nueva.
Definió tanto la importancia de considerar el elemento humano en la planeación del trabajo y en la determinación de tiempos, como la importancia de las ciencias humanas y en particular las relaciones con la psicología.

7. Para qué sirve la estadística en la administración, según Glbreth?Gilbreth, demostró la importancia del uso de las estadísticas en la administración para lograr la mejora continua del método de trabajo, que en la década de los ochenta se presenta como una idea nueva.

8. Que es una gráfica de Gantt y para qué sirve?

La gráfica de balance diario”, hoy conocida como “grafica de Gantt”, que tiene muchísima aplicación en la planeación del trabajo y que consisteen una serie de barras horizontales para ilustrar gráficamente la planeación y el control de un plan de actividades.

9. Señala las aportaciones de Henry Fayol a la teoría administrativa.

Entre sus principales aportaciones se encuentra su teoría de la universalidad de la administración, a si como la forma de concebir el proceso administrativo, en base a cinco fases:
Previsión (o planeación)Organización
Dirección-comando
Coordinación
Control
Así como el establecimiento de 14 principios generales de administración. Señala la importancia de la administración en escuelas y universidades. Y detecta seis diferentes funciones en las organizaciones industriales:
Técnica, Comercial, Financiera, Contable, De seguridad, administrativa.
Por último describe el perfil de las habilidadesde los administradores en los diferentes niveles jerárquicos.

10. Indica que diferencias se pueden encontrar entre el enfoque de Fayol y el de Taylor.

Aunque abarcan la misma problemática. Taylor la desarrollo del taller hacia arriba; Fayol, de la dirección general hacia abajo. Taylor considero al obrero como una maquinal, mientras que Fayol le dio mas importancia dentro de la organización....