ESCUELA DE LA ADMINISTACION CLASICA






















INTEGRANTES: SCARLET CESPEDES
KARINA GALVEZ
CLARET HUAQUILEO
YASNA NUÑEZ
BARBARA SEPULVEDA
BELEN FARIAS




INTRODUCCION

En el siguiente informe conocerán las escuelas de administración clásica, La escuelaclásica abrió las puertas a las formas de crear y desarrollar la administración conforme a las ideas y necesidades del momento, crear pautas, planes y métodos de organización para una buena administración en la parte empresarial. Aquí se explicara lo que fue la escuela clásica, cuáles fueron sus principios y aportaciones y que autores dio nacimiento como a Henry Fayol que fue uno de los principalesautores en aportar ideas para la administración, sus ideas fueron tan acertadas e importantes que hasta hoy en día se llevan a la práctica, siendo un conjunto de ideas, normativamente orientadas, que se refieren a la estructuración de la organización.











TEORIA CLASICA O ADMINISTRATIVA DE HENRI FAYOL (1841-1925)
Henri Fayol (1841-1925), de origen francés, es para algunos, el autor másdistinguido de la teoría administrativa. Señaló que la teoría administrativa se puede aplicar a toda organización humana (universalidad). Se le considera el padre del proceso administrativo, y creador e impulsador de la división de las áreas funcionales para las empresas.
Suele ser recordado como el fundador de la escuela clásica de la administración, no porque fuera el primero en estudiar elcomportamiento gerencial, sino porque fue el primero en sistematizarlo. Fayol pensaba que las prácticas administrativas deben seguir ciertos patrones, los cuales se pueden identificar y analizar. A partir de esta idea creó una nueva doctrina de la administración.
Los primeros trabajos de Henri Fayol, representan la escuela de la teoría del "Proceso Administrativo". En el año de 1916 publicó el libroAdministration Industrielle et Genérate (Administración Industrial y General). El libro compendiaba sus opiniones sobre la administración adecuada de las empresas y de las personas dentro de éstas.
FAYOLISMO: El modelo administrativo de Fayol se basa en tres aspectos fundamentales:
División del trabajo
Aplicación de un proceso administrativo
Formulación de los criterios técnicos que deben orientar lafunción administrativa.
Para Fayol, la función administrativa tiene por objeto solamente al cuerpo social: mientras que las otras funciones inciden sobre la materia prima y las máquinas, la función administrativa sólo obra sobre el personal de la empresa.
Fayol resumió el resultado de sus investigaciones en una serie de principios que toda empresa debía aplicar: la división del trabajo, la disciplina,la autoridad, la unidad y jerarquía del mando, la centralización, la justa remuneración, la estabilidad del personal, el trabajo en equipo, la iniciativa, el interés general, etc.
POSTULADOS
1. Enfoque normativo y prescriptivo
2. La administración como ciencia
3. Teoría de la organización
4. División del trabajo y especialización
5. Concepto de línea y staff.
6. Coordinación.

ASPECTOS RELEVANTESDE SU OBRA
1. Funciones administrativas
2. Funciones técnicas
3. Funciones comerciales
4. Funciones financieras
5. Funciones de seguridad
6. Funciones contables Planear Organizar Dirigir Coordinar Controlar
CONCEPTOS DE ADMINSTRACION
Fayol identificó cinco reglas o deberes de la administración:
Planear: Visualizar el futuro y trazar el programa de acción.
Organizar: Construir las estructurasmaterial y social de la empresa.
Dirigir: guiar y orientar al personal.
Coordinar: enlazar, unir y armonizar todos los actos colectivos.
Controlar: verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las órdenes dadas.
Las funciones administrativas abarcan los elementos de la administración, es decir, las funciones del administrador.

Más importante aún, Fayol creía que la...