Escuelas de Administracion

1. Cuáles son las características principales de la teoría neoclásica?


Las características principales de la Teoría Neoclásica son: Enfoque en la práctica de la administración, reafirmación relativa de los postulados clásicos, importancia de los principios generales de la administración, atención en los objetivos y los resultados y eclecticismo conceptual.

2. Explicar las característicasde la teoría neoclásica

1. Establezca las diferencias entre eficiencia y eficacia

La diferencia entre eficiencia y eficacia es que la eficacia es la capacidad, de lograr los objetivos que están propuestos, mientras que la eficiencia es la capacidad de lograr los objetivos que están propuestos con el menor gasto posible de recursos.

2. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de lacentralización versus descentralización?

Las ventajas de la centralización son:
1. Las decisiones que se toman en la presa son hechas por personas que logran tener una visión global de le empresa.
2. Las personas las cuales están encargadas de tomar decisiones están ubicadas en un nivel más alto y están más preparadas y capacitadas que las personas que están en un nivel más bajo.
3. Lasdecisiones que son tomadas son basadas a los objetivos globales de la empresa.
4. La centralización se encarga de cortar costos operativos y también se encarga de eliminar la duplicación de esfuerzos de algunas personas que toman decisiones.
5. La centralización logra que ciertas funciones logren ser más especializadas y tengan ventajas.

Las desventajas de la centralización son:
1. Las decisiones porlo general son hechas en lugares distintos donde se realizan los sucesos y las circunstancias.
2. Las personas las cuales están encargadas de tomar las decisiones no tienen mucho contacto físico con las personas que tienen que ver con los sucesos.
3. La comunicación tiene un gran riesgo de sufrir alguna distorsión ya que las decisiones que son tomadas pasan la cadena escalar por medio de losmando directivos medios.

Ventajas de la descentralización:
1. Las personas encargadas como por ejemplo el administrador tiene una oportunidad de ubicarse cerca donde se deben tomar las decisiones. La descentralización ayuda evitar contra tiempos de comunicación con jefes superiores distantes.
2. La descentralización ayuda aumentar la eficiencia logrando aprovechar mejor el tiempo y actitud delos funcionarios.
3. Se reduce costos en papelería que maneja el personal ubicado en las oficinas centrales. También, ayuda a disminuir tiempo ya que las decisiones las logran obtener de una forma inmediata.

Desventajas de la centralización
1.

5. Definir las características básicas de la organización formal.

Las características de la organización formal son las siguientes:
a.La característica principal de la organización formal es la división del trabajo. Esto es la que conecta los esfuerzos de los diferentes departamentos de uno con el otro.
b. La jerarquía en la organización formal son los diferentes niveles de autoridad que se manejan dentro de la organización.
c. La experiencia en la organización formal es creada para reducir costos y tiempo decapacitación. A cada trabajador se le asigna alguna función basada en sus conocimientos.
d. Racionalismo de la organización formal: Esta es una de sus características básicas en la organización. El principio básico de esta forma de concebir una organización es que, dentro de límites tolerables sus miembros se comportaran racionalmente, esto es, de acuerdo con las normas lógicas de comportamientoprescritas para cada uno de ellos.

6. Investigar que es una organización lineal, características, ventajas y desventajas.

La organización lineal es aquella organización que está constituida por una estructura más simple y antigua. Se basa en la organización eclesiástica medieval y la de los antiguos ejércitos.
Caracteristicas:
a. autoridad lineal o única la cual dice que la autoridad...