Escuelas De La Administracion

1.- ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
Busca la eficiencia usando métodos científicos en las tareas que realiza el trabajador, mide los movimientos usados en cada una de ellas, se racionaliza el trabajo productivo considerando a cada individuo como la parte base de la empresa.
Los principales exponentes de la administración científica son: Frederick Winslow Taylor, Henry Lawrence Gantt, Frank bunkerGilbreth, Harrington Emerson, Henry Ford.
Aportes de la Administración científica: Perfeccionamiento de las habilidades de los trabajadores, salarios altos y bajos costos unitarios de producción, establece procesos estandarizados, hoy las empresas donde están presentes líneas de producción son las que ocupan mayormente este tipo de administración específicamente en la creación de procesos productivosdeterminados según la tarea a desarrollar.

2.- ADMINISTRACIÓN CLÁSICA
Crea una estructura organizacional basada en la agrupación de diferentes funciones (6): técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas, las que tendrán un objetivo individual que contribuye a alcanzar las metas propuestas por la empresa.
Identifica 5 reglas para la administración:
1. Planeación:Involucra la evaluación a futuro y el aprovechamiento en función de él.

2. Organización: Proporciona todas las cosas útiles al funcionamiento de la empresa y puede ser dividida en organización material y social.

3. Dirección: Define la menera de funcionamiento de la empresa. Su objeto es alcanzar el máximo rendimiento de todos los empleados en el interés de los aspectos globales.
4.Coordinación: Armoniza todas las actividades del negocio, facilitando su trabajo y sus resultados. Sincroniza acciones y adapta los medios a los fines.

5. Control: consiste en la verificación para comprobar si todas las cosas ocurren en conformidad con el plan adoptado. Su objetivo es localizar los puntos débiles y los errores para rectificarlos y evitar su repetición.
Sus principales exponentes son:Henri Fayol, James D. Mooney, Lindal F. Urwick
Este modelo administrativo es el que actualmente se utiliza en casi todas las empresas, por su principio de estructura organizacional.

3.- ADMINISTRACION CONDUCTUAL
Se conoce como humanista o humano relacionista la cual da un enfoque a las relaciones humanas en las empresas, considerando que esta debe adaptarse a las necesidades de los individuos queforman parte de la ella, se fundamenta en estudios psicológicos de las personas: sus motivaciones y necesidades, ya que el factor humano resulta determinante en la organización. Relaciona aspectos físicos con el rendimiento tales como: luminosidad, temperatura, humedad, ruido y establece cuales son las causas del aburrimiento producidas por un trabajo repetitivo.
Sus principales exponentes son: Eltonmayo, Abraham maslow, Herzberg, Douglas mc gregor y mc clelland.

Las empresas actualmente desarrollan a través del área de R.R.H.H. diversas actividades con el fin de mejorar las condiciones laborales de los trabajadores, tales como: pausas laborales, búsqueda de beneficios corporativos tanto para los trabajadores como para sus familias, entre otras.




4.- Teoría Neoclásica ( 1925-1945 )
Esun enfoque económico basado en el equilibrio de la oferta y la demanda. Básicamente el comportamiento económico surge del comportamiento comportamiento agregado de individuos que son racionales y tratan de maximizar su utilidad económica mediante elecciones basadas en la información disponible.

Principales Autores
Willian Stanley Jevons
Alfred Marshall
Carl Menger
León Walras
Irving FisherCaracterísticas principales
Gran énfasis en los objetivos y resultados.
Este enfoque tomo los fundamentales de la administración como pilares
Dirigir
Controlar
Coordinar
Organizar
Prever

El empresario que produce quiere lograr siempre la máxima utilidad desarrollando sus acciones.
Busca optimizar los recursos escasos y sacar el máximo de beneficio de lo que hay disponible.

Aportes
Se coloca gran...