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UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SINALOA

UNIDAD ACADEMICA DE NEGOCIOS

ADMINISTRACION DE COMPRAS
LIC. MARIACRISTINATARIN TERRAZASAS

RELATORIA
ALUNMO:
SANTOS VALENZUELA DANIEL OCTAVIO

LIC. DESARROLLO EMPRESARIAL Y NEGOCIOS
GRUPO: 3-2
TURNO
VESPERTINO
05 DE NOVIEMBRE DEL 2012


ADMINISTRACION DE COMPRASFACTORES QUE DAN ORIGEN A LA COMPRA EN UNA ORGANIZACIÓN

Se puede decir que para dar origen a las compras en una empresa hay dos situaciones que se deben tener en cuenta.
La primera nos dice que esta se da cuando el encargado del departamento de compras recibe del gerente u otro departamento de la empresa una requisición de compra.
La segunda se da cuando la persona encargada del departamentode compras se da cuenta de la falta de material y el mismo se hace cargo de realizar las compras.

PRINCIPIOS BASICOS DE COMPRAS Y ABASTECIMIENTOS
CALIDAD: se dice que la calidad de algún producto no se refiere a que este hecho con los mejores materiales y que tal vez este producto no satisfaga las necesidades que tiene el cliente que lo adquirió, también se dice que dentro de la calidad debede haber disponibilidad del producto para que sea fácil de encontrar y adquirir.
CANTIDAD: al momento de que se va a compra la materia prima debemos de tener en mente que tanto producto se va a ocupar y como se va a comprar para reducir costos o ver cómo justificar la cantidad de mercancía que se va adquirir.
PRECIO: se define como el valor monetario que adquiere un bien o servicio y este lesirve para determinar el valor de cambio que tendrá dicho bien o servicio.
SERVICIO: este se refiere cuando los proveedores dan un buen servicio de calidad y el extra con la empresa como por ejemplo algunos descuentos o promociones. Se dice que hay que saber escoger al mejor proveedor que no solo brinde precios bajos sino un mejor servicio que los demás.


OBJETIVOS DE UN DEPARTAMENTO DE COMPRASEncontrar y desarrollar fuentes de abastecimiento.
Mantener los inventarios al nivel más bajo posible, pero lo suficiente para alimentar las necesidades de producción.
Localizar nuestros materiales y productos.
Implantar políticas de compra que beneficien a la empresa.
Desarrollar óptimos procedimientos y controles.
Puntualizar normas de conducta moral.
Obtener utilidades para la empresa.FUNCION GENERAL DEL DEPARTAMENTO DE COMPRAS
Su principal función es ayudar a producir unas altas utilidades para la empresa, también se encarga de gestionar las compras y contar con lo necesario en el momento solicitado, al un mínimo costo y debe cumplir con todas las especificaciones establecidas.
ENTRE ESTASSE ENCUENTRAN
Función de compras
Función de producción
Función de tráficoFunción de almacén

FACTORES QUE DETERMINAN LA FUNCION DE COMPRAS
TAMAÑO DE LA EMPRESA
PEQUEÑA tiene pocas compras, tiene un solo dueño y sus ganancias anules son de $ 50000.
MEDIANA: aquí en esta empresa sus compras ya empiezan a ser mas complejas , ya debe de haber algunos empleados que estén capacitados y sus ganancias suelen ser mayor de $ 50000 y menor de $ 150000.
GRANDES: estas empresassuelen ser muy pocas por su alto nivel de producción y en base a esto reciben algunos beneficios y un elevado grado de ventas anuales.


INCOTERMS
Estos son el conjunto de reglas internacionales, regidos por la cámara de comercio internacional que determinan el alcance de las clausulas comerciales incluidas en el contrato de compra-venta internacional.

TIPOS DE INCOTERMS
EXW. En fabrica(lugar convenido)
FCA: libre transportista (lugar convenido)
FAS. Libre al costado del buque (puerto de carga convenido)
FOB: libre a bordo (puerto de carga convenido)
CFR: costo y flete (puerto de destino convenido)
CIF: costo, seguro y flete (puerto de destino convenido)
CPT: tranporte pagado hasta (lugar de destino convenido)
CIP: transporte y seguro pago hasta (lugar de destino convenido)...