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Páginas: 12 (2755 palabras) Publicado: 12 de mayo de 2010
INGENIERIA EN COMERCIO EXTERIOR Y NEGOCIACION INTERNACIONAL

TRABAJO DE ADMINISTRACIÓN
Nombre: Gabriela guerrero
Nivel: 1”a”
Tema: Planificación estratégica
EMPRESAS NACIONALES
* Petroecuador
 Estrategia Empresarial

* Incrementar la rentabilidad
Generar recursos a través del apalancamiento financiero.
Generar la estructura de costos.
Optimizarel desempeño administrativo de la Empresa.
Mejorar la imagen corporativa de la empresa
* Incrementar las reservas y producción de crudo
Optimizar la exploración, explotación del crudo.
* Incrementar la cantidad, calidad y capacidad de refinación,
abastacimiento y comercialización de derivados.
Mejorar la oferta con derivados de alta calidad.Desarrollar mecanismos que eviten las diferencias volumétricas.
Optimizar la refinación, abastacimiento, traslado y comercialización de derivados.
* Incrementar la participación en el
mercado internacional de Hidrocarburos
Mejorar la infraestructura para la exportación.
Estructurar líneas de negocios eficientes en explotación y
comercialización en el exterior.Potenciar relaciones comerciales con paises cercanos.
* Incrementar la eficiencia de
PETROECUADOR y sus filiales
Implementar una cultura de procesos.
Implementar una nueva estructura organizacional.
Utilizar las TICs estratégicamente.
* Incrementar la responsabilidad social, la protección ambiental,
la seguridad y la salud ocupacional
Generar una cultura deresponsabilidad social y de prevención de riesgos laborales en la empresa.
Prevenir, controlar y mitigar los impactos socioambientales en todas las
operaciones de la empresa.
Implementar un sistema integral de seguridad física en PETROECUADOR.
* Incrementar el desarrollo del capital humano
Adoptar una cultura empresarial de excelencia, valores e innovación.
Desarrollar lascompetencia de talento humano.
Desarrollar la gestión del conocimiento.

* Fybeca
Filosofía
Nuestro compromiso de mejoramiento continuo para ofrecerte siempre la mejor calidad en productos y servicios, son la base fundamental de nuestros ejes filosóficos presentados a continuación.
Misión
Contribuir al mantenimiento y recuperación de la salud y bienestar de la comunidad,ofreciendo servicios y productos de calidad.
Valores y Principios Fundamentales
• Honradez, integridad y ética.
• Innovación y mejoramiento continuo.
• Trabajo en equipo.
• Afán de servir.
* BANCO PICHINCHA
Misión
Somos un equipo líder que contribuimos al desarrollo del Ecuador apoyando las necesidades financieras de las personas, de sus instituciones y de sus empresas.
Visión
ElBanco Pichincha es el líder de su mercado en imagen, participación, productos y calidad de servicios enfocando su esfuerzo hacia el cliente, anticipándose a sus necesidades, desarrollando a su personal y otorgando rentabilidad sostenible a sus acciones.
En el año 2006 la firma Bank Watch Ratings otorgó al Banco Pichincha la categoría de “AA+” como Calificación de Riesgos del año 2006, esta es lamás alta calificación que esta entidad Calificadora de Riesgos Internacional ha otorgado a una Institución Financiera Ecuatoriana.
También, en el mismo año, la publicación inglesa “Euromoney”, especializada en el análisis de los mercados financieros internacionales, vuelve a elegir al Banco Pichincha como la mejor institución bancaria del país. Esta revista entrega mensualmente informes sobredeuda, crédito, equidad, finanzas corporativas, gerencia de fondos y mercados regionales, por lo que se ha convertido en fuente de información de los líderes de negocios.
A los premios de “Euromoney” siguieron luego los de “Global Finance”. Tanto en 2004 como en 2005, la publicación norteamericana otorgó la misma distinción a Banco Pichincha. Para escoger a los mejores bancos del mundo, “Global...
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