Esquema Plan Estratégico

Acuerdo de Directorio N° 001-2008/019-FONAFE



1. Dejar sin efecto los Acuerdos de Directorio Nº 003-2003/019-FONAFE y Nº 007-2004/006-FONAFE, que aprueban y modifican, respectivamente, la Directiva de Formulación del Plan Estratégico de las Empresas bajo el ámbito de FONAFE.

2. Aprobar la Directiva de Formulación del Plan Estratégico de las Empresas bajo el ámbito de FONAFE, la mismaque en Anexo forma parte integrante del presente Acuerdo.

3. Delegar en la Dirección Ejecutiva la facultad de realizar las precisiones que se requieran para mejorar la aplicación de la presente Directiva.

4. Encargar a la Dirección Ejecutiva la realización de las acciones necesarias para la implementación del presente Acuerdo.

5. Dispensar el presente Acuerdo del trámite de lectura yaprobación previa del Acta.












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Martín Sifuentes Palacios


Director Ejecutivo


FONAFE

DIRECTIVA DE FORMULACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO DE LAS EMPRESAS BAJO EL ÁMBITO DE FONAFE



Aprobada mediante Acuerdo de Directorio N° 001-2008/019-FONAFE

OBJETIVO

Lograr que los Planes Estratégicos de las Empresas de la Corporación FONAFE esténalineados con los objetivos estratégicos de FONAFE en su calidad de encargado de dirigir la actividad empresarial del Estado. Este es un esquema piramidal en el sentido que las estrategias del Estado están incluidas en las estrategias de FONAFE, las cuales deberán ser las líneas maestras para las Empresas de la Corporación FONAFE.

Asimismo, esta Directiva establece una metodología que permitecontar con Planes Estratégicos elaborados y presentados en forma homogénea, de manera que se consoliden y difundan fácilmente, en el marco de apoyar la estrategia de incremento de transparencia en la gestión del Estado Peruano.

AMBITO

Los lineamientos de la presente Directiva son de aplicación para todas las empresas operativas bajo el ámbito de FONAFE.



CAPITULO I


DISPOSICIONESESPECÍFICAS




2 El Plan Estratégico Institucional


Es un instrumento orientador de la Gestión Institucional, formulado desde una perspectiva temporal mayor al corto plazo, que enuncia la Misión, la Visión, los Objetivos Estratégicos, las Estrategias, los Indicadores de Desempeño y las Metas de una empresa.

2 Características técnicas del Plan Estratégico Institucional

El PlanEstratégico Institucional debe presentar las siguientes características técnicas:


a) Estar articulado con el Plan Estratégico de FONAFE. Los Objetivos Estratégicos que contenga deben guardar armonía y contribuir al logro de los Objetivos Estratégicos de FONAFE que se detallan expresamente en el Plan Estratégico de FONAFE.


b) Estar articulado con la Programación Estratégica Sectorial.Los Objetivos Estratégicos de la empresa deben guardar armonía con los que contempla el correspondiente Plan Estratégico Sectorial.

c) Ser un instrumento que trascienda el corto plazo, elaborado sobre la base de una perspectiva temporal.


d) Recoger los fines contemplados en la Ley de creación de la empresa, recogiendo las modificaciones legales efectuadas a sus disposicionesoriginarias, así como los nuevos roles asignados a la empresa por efecto de las mismas.

e) Surgir del consenso institucional. La construcción de la Misión y la Visión Institucional necesariamente supone un proceso previo de participación colectiva del personal representativo de la Empresa y, por ende, implica el compromiso proactivo de todos los integrantes de la organización.


2 Formulación delPlan Estratégico Institucional

La formulación del Plan Estratégico Institucional es el procedimiento a través del cual una Empresa enuncia su Misión así como la Visión, los Objetivos Estratégicos, las Estrategias, los Indicadores de Desempeño y las Metas.

2 Estructura del Plan Estratégico Institucional

Para efectos de la presentación del Plan Estratégico Institucional, deberá...