Esquema
Páginas: 2 (289 palabras)
Publicado: 12 de noviembre de 2012
Universidad Nacional Autónoma de México
Facultad de Estudios Superiores Iztacala
Psicología SUAYED
III Semestre 0302 El Campo Aplicado de los Procesos Organizacionales-9325
Unidad I.Antecedentes y Fundamentos de la Psicología Organizacional
ACT.2 Mapa conceptual
Campos de acción del psicólogo en las organizaciones usos y beneficios.
* Nombre: Cristal Altaír rÁlvarez Arellano
* No de Cuenta:30423089-1
Profesora: Guadalupe Moreno Arriaga.
Comentario
La psicología organizacional surge con el objeto de realizar un análisis de las relacionesinterpersonales dentro de la organización para optimizar su rendimiento y permitir, de esta manera, una mayor efectividad global.
De muchas maneras puede ayudar a las empresas, primero se realiza undiagnóstico institucional para tener un panorama de como es la empresa, que sectores tiene, el clima laboral, las relaciones entre los distintos sectores, las relaciones entre los trabajadores,las relaciones de poder que se dan en la misma, las redes y jerarquías, como se toman las decisiones, que forma de comunicación hay entre los miembros, la motivación y el liderazgo, etc. En eseproceso se van detectando los problemas que existen en la organización y se van planificando estrategias con el objetivo de solucionarlos; por ejemplo estrategias de cambio, programas decapacitación, programas de motivación, planes para mejorar la comunicación y las relaciones entre los trabajadores y entre los distintos sectores, con el fin de mejorar el desempeño de esa empresa en surubro y de crear un clima de trabajo optimo .También puede realizar selección de personal o redistribución de los mismos.
Referencias Bibliográficas.
Muchinsky, P.M. (2002) PsicologíaAplicada al Trabajo. Thompson Learning: México. Cap. 1, pp.3 -21, 23-56.
Goldstein, A.P. y Krasner, L. (1991) La Psicología Aplicada Moderna. Cap. 5 Aplicaciones Industriales, pp. 115-141.
Facultad de Estudios Superiores Iztacala
Psicología SUAYED
III Semestre 0302 El Campo Aplicado de los Procesos Organizacionales-9325
Unidad I.Antecedentes y Fundamentos de la Psicología Organizacional
ACT.2 Mapa conceptual
Campos de acción del psicólogo en las organizaciones usos y beneficios.
* Nombre: Cristal Altaír rÁlvarez Arellano
* No de Cuenta:30423089-1
Profesora: Guadalupe Moreno Arriaga.
Comentario
La psicología organizacional surge con el objeto de realizar un análisis de las relacionesinterpersonales dentro de la organización para optimizar su rendimiento y permitir, de esta manera, una mayor efectividad global.
De muchas maneras puede ayudar a las empresas, primero se realiza undiagnóstico institucional para tener un panorama de como es la empresa, que sectores tiene, el clima laboral, las relaciones entre los distintos sectores, las relaciones entre los trabajadores,las relaciones de poder que se dan en la misma, las redes y jerarquías, como se toman las decisiones, que forma de comunicación hay entre los miembros, la motivación y el liderazgo, etc. En eseproceso se van detectando los problemas que existen en la organización y se van planificando estrategias con el objetivo de solucionarlos; por ejemplo estrategias de cambio, programas decapacitación, programas de motivación, planes para mejorar la comunicación y las relaciones entre los trabajadores y entre los distintos sectores, con el fin de mejorar el desempeño de esa empresa en surubro y de crear un clima de trabajo optimo .También puede realizar selección de personal o redistribución de los mismos.
Referencias Bibliográficas.
Muchinsky, P.M. (2002) PsicologíaAplicada al Trabajo. Thompson Learning: México. Cap. 1, pp.3 -21, 23-56.
Goldstein, A.P. y Krasner, L. (1991) La Psicología Aplicada Moderna. Cap. 5 Aplicaciones Industriales, pp. 115-141.
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