Esquemas mentales

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL


MAESTRÍA EN SEGURIDAD Y PREVENCIÓN DE RIESGOS DEL TRABAJO


MODULO: FORMACIÓN Y MANEJO DE GRUPOS


TEMA:

Los Esquemas Mentales y su incidencia en eltrabajo en equipo

DOCENTE: DR. EDUARDO BALDEÓN


MAESTRANTE: PÉREZ CARREÑO FRANCISCO JAVIER

ABRIL 2014




1. Resumen:
Los Esquemas Mentales nos permiten expresar de manera gráficaideas, dirección de temáticas, conocimientos y por ende facilitan la asignación de tareas al grupo de trabajo.
En el presente trabajo conoceremos el impacto que tienen los Esquemas Mentales con elTrabajo en Equipo.

2. Introducción:
La consecución de un objetivo dentro de una empresa depende mucho del trabajo en equipo, los esquemas mentales permiten a los miembros de un equipo exponer de maneragráfica sus ideas y así todos los miembros pueden trabajar de manera coordinada para la realización de las tareas asignadas.
El esquema mental es una forma de representar información en forma fácil,sistematizada y creativa para que la misma sea fácilmente entendida. Así mismo, nos permite que las ideas generen otras ideas y que podamos ver cómo se relacionan. A nivel de organización ayuda aorganizar proyectos en poco tiempo, estimula la creatividad, y al ser gráfica hace más fácil la interacción con las ideas de los demás
3. Planteamiento del Problema:
La siguiente investigación serealiza para conocer cuál es la incidencia de la aplicación de los esquemas mentales dentro del trabajo en equipo

4. Objetivos:
4.1 Objetivo General:
Conocer cuál es la relación entre esquemasmentales y trabajo en equipo mediante un ejemplo

4.2 Objetivos Específicos:
Definir conceptualmente esquemas mentales dentro de una empresa
Definir conceptualmente trabajo en equipo dentro de unaempresa
Demostrar mediante indicadores si la aplicación de esquemas mentales mejora el trabajo en equipo

5. Justificación:
Durante el desarrollo de tareas de detalle en un grupo de trabajo se...