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Proyecto
Se puede definir como el conjunto único de actividades realizadas en un gran orden lógico y que a su término se alcanzará un objetivo, o se tendrá un producto.
Características deun Proyecto.
• Temporal: cada proyecto tiene un comienzo y final definido
• Productos, servicios o resultados únicos: un proyecto crea productos entregables único
• Elaboración Gradual:significa desarrollarlo en etapas
Las operaciones y los proyectos difieren principalmente en que las operaciones son sucesivas y repetitivas mientras que los proyectos son temporales y únicos.¿Qué es la Administración de Proyectos?
La aplicación racional de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para alcanzar los objetivos de un proyecto, a través de una serie deactividades interrelacionadas.
Fases de la Administración de Proyectos.
Inicio (Carta, alcance), planeación (plan), programación (avance), control (aceptación) y cierre (entrega).
La fase deplaneación se refiere a aquellas decisiones que se requieren al principio de un proyecto y mediante las cuales se establece su carácter general y su dirección.
La etapa de programaciónespecifica el plan del proyecto con mayor detalle, y enseguida las órdenes de trabajo de las tareas por realizar y se pone en marcha la ejecución del proyecto.
La etapa de control, incluye laevaluación y ajuste, se ejerce supervisando y evaluando a medida que se ejecuta, y aplicando la acción correctiva si es necesario.
Beneficios.
Se reduce la incertidumbre al estimar el tiempo y elcosto de un proyecto.
Asegura el aprovechamiento eficiente de los recursos.
Muestra un plan suficientemente detallado de todo lo que hay que hacer.
Se minimizan los problemas ycontratiempos que surgen en la ejecución.
Se pueden probar varios programas alternativos para elegir el mejor

Elementos relacionados con el Proyecto
Tiempo, Calidad, Alcance, Entorno, Recursos, Costo
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