Establecimiento De Una Planeación Total

Título:
PLANEACION TOTAL EMPRESARIAL


Introducción:
La vida económica y de mercado se rige por las ventajas competitivas, con las que cuentan las empresas u organizaciones, cumpliendo objetivos estructurados y definidos como lo son las utilidades, los rendimientos, el que la empresa pueda sobrevivir, realizando estrategias en la logística, manufactura, marketing y finanzas, donde laplaneación total de la empresa, se traduce en obtener el equilibrio entre la producción, fuerza laboral y el inventario, para satisfacer la demanda, o realizar cambios para poder cumplirla.


Contenido:
Lee con detenimiento y a conciencia el siguiente artículo, que se encuentra en la liga:
http://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/at8q3ozr5p/prof/ca/ca04003/anexos/Articulo%206.pdf

Del artículoanterior, contesta las siguientes preguntas en función a los conocimientos adquiridos y perspectiva personal:

¿Qué es un ERPS?
El Enterprise Resource Planning Systems, mejor conocido como ERPS, es un grupo de aplicaciones que automatiza departamentos, dentro de una empresa, tales como finanzas, recursos humanos y manufactura, considerándose indispensable herramienta para la búsqueda de lacompetitividad empresarial, logrando posicionar empresas a nivel mundial, gracias a integrar procesos, recursos, información y organización.
¿A qué hace referencia el artículo?
A las soluciones corporativas en materia de sistemas, que logran implantar competitividad de clase mundial en las empresas, como son las ERPS.

¿Cuál es la importancia de un ERPS?
Su importancia radica en la amplia gama debeneficios que integran su implantación en las organizaciones, considerando áreas de suma importancia e interés como o son finanzas, recursos humanos y manufactura, los cuales forman la base medular de toda empresa, permitiendo tener competitividad, en la nueva era de la evolución de la tecnología de la información y su nueva estructura de negocios.
¿Un ERPS sirve para el establecimiento de unaplaneación total?
En cierto modo, un ERPS, es utilizado para establecer una planeación total, e incluso son considerados como sistemas de planeación de recursos dentro de una empresa, administrando , organizando, e implementando acciones concretas en beneficio de una adecuada operación de la empresa, mejorando la calidad, el servicio al cliente, generando mayor productividad y sensibilidad almercado, garantizando información integral oportuna, disminuir tiempos de entregas, logrando contar con una planeación integral y completa dentro de la empresa, en sectores clave ,para el logro de desarrollo y crecimiento de la misma.

¿Son usados los ERPS hoy en día?
Las nuevas, mejoradas, actualizadas e innovadoras maneras tecnológicas de hacer negocio, así como las tendencias de los sistemas deinformación, los cuales día a día están en constante movimiento, propician la imperante necesidad de contar con sistemas que ofrezcan una adecuada y competitiva solución y respuesta al nuevo mercado de negocios, lo cual solo las empresas que desean ser competitivas consideraran el costo beneficio por su implementación.

Si tu respuesta a la pregunta anterior fue afirmativa, ¿Cuál(es) conoces?Existen en la actualidad diversos de entre los cuales se encuentran:
• SAP Business One
• Microsoft Dynamics NAV
• Sage línea 100
• Solmicro
• CCS Agresso
• Openbravo
• Openxpertya
• Tiny ERP
• Abanq
• Netsuite
• Salesforce
• Business by design (creado por SAP)
• Intacct
• Workday
• GSInnovate
De los cuales solo he tenido la oportunidad de conocer un poco solo del SAP¿Cuáles son los pros y los contras de un ERPS?
Existen diversas ventajas y desventajas de su implementación, tales como:
• Un sistema totalmente integrado
• Diversidad de productos
• La capacidad para racionalizar los diferentes procesos y flujos de trabajo
• Sensibilidad al mercado
• compartir fácilmente datos entre diversos departamentos
• Eficiencia y productividad
• Seguimiento y...