estadistica 1

Explicación del tema 1
Emprendimiento
Tema 1. Panorama general
1.1 Historia del pensamiento administrativo.
El pensamiento administrativo es el conjunto de habilidades, actitudes y comportamientos de las personas que utilizan para manejar los recursos que se les otorga para lograr un objetivo.
En la época de los hombres de las cavernas existían actividades a llevar a cabo, que se hacíanmediante una organización. Con el paso de la historia se pueden notar grandes obras, tanto arquitectónicas (por ejemplo, las construcciones del Taj Majal, de la muralla China, de las pirámides de Egipto, de Teotihuacán, la cultura maya y sus obras), como políticas o históricas (las hazañas de Napoleón Bonaparte, por ejemplo, las Guerras Mundiales que fueron cuna de importantes creaciones ydescubrimientos, pero pisoteando las creencias, los derechos de las personas, obrando sin valores éticos ni morales, entre otros hechos que han transcurrido en la historia y han dejado huella.)
Estas actividades se han desarrollado en  grupos pequeños como la familia o en grandes como las naciones. Ambos grupos tienen  un proceso de administración que mal o bien se lleva a cabo.  Se tiene un líder1 nato oimpuesto, quien planea, organiza, decide, ejecuta y controla, mediante la dirección que éste cree que es la mejor para el grupo.
Joaquín Rodríguez Valencia (2003), en su libro “Introducción a la administración con enfoque en sistemas”, muestra el cuadro siguiente que establece fechas relevantes de aportaciones a la administración científica:
Año aproximado
Individuos o grupo étnicoContribuciones importantes a la administración
5000 a.n.e.
Sumerios
Escritura, conservación de registros.
4000 a.n.e.
Egipcios
Se reconoce la necesidad de planear, organizar y regular.
2700 a.n.e.
Egipcios
Se reconoce la necesidad de la honestidad en la administración, terapia de la entrevista.
2000 a.n.e.
Egipcios
Organización descentralizada.
2000 a.n.e.
Egipcios
Se reconoce lanecesidad de la respuesta por escrito. Uso de consejeros.
1800 a.n.e.
Hammurabi
Control por el uso de testimonios y escritura, establecimiento del salario mínimo, reconocimiento de que la responsabilidad no puede transferirse.
1600 a.n.e.
Egipcios
Centralización de la organización.
1491 a.n.e.
Hebreos
Concepto de organización, principio de jerarquización, principio de delegación.
1100 a.n.e.China
Se reconoce la necesidad de la organización-dirección y control.
600 a.n.e.
Nabucodonosor
Control de producción y salario incentivo.
500 a.n.e.
Mencius
Reconocimiento de la necesidad de los sistemas y las normas.
500 a.n.e.
China
Reconocimiento del principio de especialización.
500 a.n.e.
SunTzu
Reconocimiento de la necesidad de planear, dirigir y organizar.
400 a.n.e.Sócrates
Enunciación de la universalidad de la administración.
400 a.n.e.
Jenefonte
Reconocimiento de que la administración es un arte separado.
350 a.n.e.
Ciro
Reconocimiento de la necesidad de las relaciones humanas.
350 a.n.e.
Griegos
Método científico aplicado. Uso de métodos de trabajo y tiempo.
350 a.n.e.
Platón
Enunciación del principio de especialización.
325 a.n.e.Alejandro el Grande
Uso del Estado Mayor (staff).
321 a.n.e.
Kautilya (India)
Reconocimiento de la conciencia y arte del gobierno.
175 a.n.e.
Catón
Uso de la descripción de las tareas.
50 a.n.e.
Varrón
Uso de la especificación de las tareas.
284 d. n. e.
Diocleciano
Delegación de la autoridad.
Podemos ver que los ciclos se van repitiendo, sobre todo si se consultan las demás tablas deJoaquín Rodríguez. Llama la atención que de la descentralización se retornó a la centralización y que la especialización de las tareas se establece en 500 a.n.e. y posteriormente se retoma en 50 a.n.e.
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