estadistica

PROPÓSITOS DEL PLAN DE MERCADOTECNIA

Señalar las estrategias y tácticas de mercadotecnia que deben implementarse para alcanzar objetivos concretos.
Indicar quién es elresponsable de ciertas actividades -también definidas en el plan-, cuándo se realizarán, por cuánto tiempo y cuánto dinero se necesitará.
Establece estándares de desempeño contra loscuales se puede evaluar el progreso de cada división o producto.
No existe un formato definido de plan de mercadotecnia, pues cada empresa u organización debe desarrollar el métodoque más le acomode. A pesar de esto, es importante tener una idea acerca su contenido básico. Puede estar dividido en:
Resumen ejecutivo: Se presenta el panorama general de lapropuesta del plan.
Análisis de la situación de mercadotecnia: Información relevante sobre la situación competitiva, de mercado, del producto, de distribución y el macroambiente.Análisis Foda: Se identifican las principales oportinidades, amenazas, fortalezas y debilidades que tiene la empresa o producto.
Objetivos: Se establecen los objetivos financieros yde mercadotecnia.
Estrategias de mercadotecnia: Se hace un bosquejo de la estrategia que se utilizará según el mercado meta, posicionamiento, producto o línea de productos,servicios, precio, canales de distribución y mezcla de promoción.
Táctica de mercadotecnia: Se definen las actividades específicas o planes de acción
Programas financieros: Seidentifica el rubro de ingresos y de gastos, la diferencia de ambos es la utilidad proyectada.
Cronograma: Indica cuando se realizarán las actividades.
Monitoreo y Control: Se responde apreguntas tales como: qué, quién, cómo y cuándo con relación a la medición del desempeño de las metas, objetivos y actividades planificadas en el plan de mercadotecnia.