Estadistica

Tesis doctoral
Factores determinantes de la
gestión de los Recursos Humanos
en las Pyme

Inmaculada Maeztu Herrera
Departamento de Organización de Empresas

Directores:
Dr. Pedro Miguel Romero Fernández
Dr. Gonzalo Sánchez Gardey
2008

ÍNDICE
Introducción

1

Capítulo 1: Las pequeñas y medianas empresas
en la economía española

7

1.1.
1.2.
1.3.
1.4.
1.5.
1.6.
1.7.Introducción
Conceptualización de pequeña y mediana empresa
Importancia de las pyme en la economía española
Factores que explican el éxito de las pyme
Las pyme y los recursos humanos
Importancia estratégica de los recursos humanos en las pyme.
Una visión desde la teoría de recursos y capacidades
Conclusiones

7
8
12
17
20
27
32

Capítulo 2: Los modelos de gestión de recursoshumanos en las pyme

35

2.1.
2.2.

35
39

2.3.

2.4.

Introducción
Perspectiva universalista
2.2.1.
Relación entre las prácticas de recursos humanos y el
desempeño
2.2.2.
Sistemas de mejores prácticas de gestión de los
recursos humanos
Perspectiva contingente
2.3.1.
Las prácticas de recursos humanos desde una
perspectiva contingente
Perspectiva configuracional
2.4.1.Aportaciones configuracionales
2.4.1.1. Aportación configuracional del grupo de Tichy,
Fombrun y Devanna
2.4.1.2. La aportación configuracional de Miles y Snow
2.4.1.3. Las contribuciones configuracionales del grupo
de Beer y Walton
2.4.1.4. Las configuraciones de Guest
2.4.1.5. Los sistemas de recursos humanos de Arthur
2.4.1.6. Las aportaciones de Wrighy, Lepak y Snell
2.4.1.7. Laarquitectura de recursos humanos de Lepak y
Snell

40
41
46
53
57
61
63
66
68
70
72
75
78

2.5.

2.6.

Perspectiva contextual
2.5.1. La estrategia de recursos humanos
2.5.2. El macrocontexto organizativo
Conclusiones

Capítulo 3: Planteamiento de hipótesis
3.1.
3.2.

Introducción
Definición de hipótesis

99
99
101

3.2.1.

3.3.

Factores del entorno competitivoque determinan la
adopción de políticas de recursos humanos en las
pyme
3.2.1.1. Innovación
3.2.1.2. Calidad
3.2.1.3. Factores financieros
3.2.1.4. Responsabilidad social
3.2.2. Factores competitivos que influyen en el tipo de
políticas de recursos humanos adoptadas por las pyme
3.2.2.1. Orientación a la calidad
3.2.2.2. Orientación a la innovación
3.2.2.3. Orientación a la eficiencia3.2.2.4. Orientación al mercado
3.2.3. Influencia de las políticas de recursos humanos sobre
el desempeño organizativo
Conclusiones

84
88
92
98

101
103
104
105
107
109
112
113
113
114
117
119

Capítulo 4: Estudio Empírico

121

4.1.

122
124
126
126
126
136
0

4.2.

Metodología
4.1.1. Descripción del cuestionario
4.1.2. Ficha técnica de la encuesta y deldiseño muestral
4.1.2.1. Población objetivo
4.1.2.2. Diseño de la muestra
4.1.2.3. Selección de la muestra
Análisis descriptivo
4.2.1. Entorno competitivo
4.2.1.1. Percepción del entorno competitivo
4.2.1.2. Posicionamiento respecto a la competencia
4.2.2. Orientación estratégica
4.2.3. Recursos Humanos
4.2.3.1. Estructura organizativa
4.2.3.2. Desarrollo de actividades de recursoshumanos
4.2.3.3. Indicadores clave del desempeño de los recursos
humanos

133
134
135
139
143
151
152
155
160

4.3.

Análisis de clasificación y caracterización de las pyme.
Contraste de hipótesis
4.3.1. Análisis cluster del entorno
4.3.2. Análisis cluster de la estrategia
4.3.3. Análisis cluster de los recursos humanos
4.3.4. Contraste de hipótesis

Capítulo 5: Conclusiones,Limitaciones y
Futuros trabajos de Investigación
5.1.

5.2.

5.3.

Conclusiones
5.1.1. Conclusiones del marco teórico
5.1.2. Conclusiones del estudio empírico
5.1.2.1. Análisis Descriptivo
5.1.2.2. Análisis de clasificación y caracterización de las
pyme. Contraste de hipótesis
Limitaciones
5.2.1. Limitaciones conceptuales
5.2.2. Limitaciones empíricas
El futuro de la investigación...