estadistica

Cuestionario Nª 1 EMPOWERMENT
Segunda Unidad

1.- ¿Cuál es el Objetivo de empowerment?
Proporcionar conceptos y elementos que produzcan los cambios de comportamiento en los ejecutivos, con el objetivo central de generar líderes a todos los niveles;
2.- ¿Cuál es el concepto de liderazgo según Colin Powell?
”Liderazgo es el arte de hacer algo más allá de lo que la ciencia de administracióndice que es posible”
3.- ¿Qué es empowerment ¿
las Permite a alguien asumir mayores responsabilidades y autoridad; mediante la formación, la confianza y el apoyo emocional
Hace más productiva a la empresa y motiva a la gente dándoles herramientas necesarias para hacer su trabajo
Una influencia mutua en la distribución creativa del poder
Una responsabilidad compartida
Es vital, energético,global, participativo y duradero
Permite al individuo a usar su talento y capacidades
Fomenta la consecución
Invierte en el aprendizaje
Es un proceso que se da responsablemente a gente responsable
Desarrolla Gente de una manera vivencial
Permite potenciar el talento de la gente
Liderazgo y Empowerment van ligados, no puede ir separado uno del otro

4.- ¿Diferencia entre Gerente y Lider?EL GERENTE
Administra
Es una copia
Mantiene
Acepta la realidad
Descansa en los controles
Tiene un corto rango de visión

Pregunta como y cuando
Imita
Acepta el Status Quo
Clásico buen soldado


LIDER

Innova
Es original
Desarrolla
Investiga la realidad
Descansa en la confianza
Tiene un largo rango de visión
Pregunta qué y por qué
Origina
Lo cambia
Tienepersonalidad



5.- ¿Cuales son las cualidades de un líder?

Competencia técnica.- Manejo de su área, visión de negocios
Habilidades conceptuales.- Facilidad de pensamiento estratégico
Administración de la Gente.- Habilidad para comunicar, motivar, delegar identificar y cultivar talento
Juicio.- Tomar decisiones difíciles en un período corto de tiempo con información imperfecta
Carácter.- Lacualidad que define quienes somos y hacer que las cosas pasen

6.- ¿Cuáles son las cualidades deseadas de un líder ¿
CREDIBILIDAD
Honesto
Siempre hacia adelante
Inspirador
Competente

7.- ¿Que hacen los líderes?
Los líderes enseñan
Los líderes desarrollan líderes

8.- ¿Qué es lo que representa al liderazgo?
Ideas
Valores
Energía y
Determinación.


9.- ¿Qué son las ideas?
Lasorganizaciones con liderazgo están basadas en ideas claras
Una organización empieza con una buena idea central: Visión
Un líder es capaz de transmitirla a su gente
La Visión, a través del líder debe inspirar a los demás
Estas ideas deben ser aterrizadas por el líder y explicar claramente a todo su equipo por que están en el negocio y como el equipo agregaría valor
Las ideas son unaherramienta para dar forma y para motivar a la organización
Peter Drucker en su libro administrando en tiempos de grandes cambios dice:
“Una organización debe desafiar periódicamente cada producto, cada servicio, cada política, cada canal de distribución; para evitar ser rehenes de los eventos”

10.- ¿Qué son los valores?
Las organizaciones ganadoras tienen sólidos valores
Esos valores definen lasconductas deseables
Esos valores apoyan las metas centrales de la organización
Los líderes viven sus valores, de manera pública y privada
Su conducta personal encarna los valores
Sus acciones refuerzan los valores en otros
Los valores son una herramienta competitiva clave
Ellos son los creadores de la cultura organizacional
Ellos son el terreno fértil de acciones inteligentes
Buenos líderessaben que los valores son la piedra angular de una sociedad

11.- Que es la energía?
Los líderes son gente con alta energía
Los líderes generan energía en otros
Los líderes trabajan para generar energía positiva en cada una de las personas de la organización o de su equipo de trabajo
La energía positiva se produce con la idea de tener éxito en lo que se persigue
Una de las principales...