estadistica


UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON

FACTULTAD DE CONTADURIA PÚBLICA Y ADMINISTRACION

Trabajo final- Elementos básicos de la administración de operaciones

Nombre: Mendoza Valenzuela Eder Agustín


Matrícula: 1521338

Grupo: 2J

Licenciatura: Contador Publico

Fecha de envío del trabajo: 29 de mayo 2014







Contenido en la Administración de Operaciones y susrespectivos contenidos que a su vez será expuestos por nuestro equipo, consideramos que lo algunos temas como Operaciones y productividad son de esencial consideración, ¿Pero esté cómo puede formar parte en el ámbito sobre la Contaduría así como otras disciplinas que son parte en la vida laboral?, bueno tal como se expresa:
La administración de operaciones es el conjunto de actividades que crean valor enforma de bienes y servicios al transformar los insumos en productos terminados. En una organización que no crea un bien tangible, la función de producción puede ser menos evidente. A menudo estas actividades son llamadas servicios. Los servicios pueden estar escondidos para el público e incluso para el cliente. El producto puede tomar formas como la transferencia de fondos de una cuenta de ahorrosa una de cheques, el trasplante de un hígado, la ocupación de un asiento vacío en una aerolínea, o la educación de un estudiante. Sin importar el producto final sea un bien o un servicio, las actividades de producción que ocurren en la organización se conocer comúnmente como operaciones, o administración de operaciones. En la contaduría tendría una mayor productividad te serviría un contador paralos movimientos de entrada y salida de efectivo, las existencias o los saldo de los departamentos materias primas o insumos.
Haizer, J. &. (2010). Principios de Administración de Operaciones. Pearson. Pag 4
De acuerdo a este concepto, creemos que las diferentes forma en que se trata la administración sobre lo que hace es el hecho de que sus diferentes modos de operar radica en que los servicioso productos que ofrece, lo hace con un fin, y mientras ese fin este establecido trabajará sobre un régimen que sea el más satisfactorio, obviamente tomando como factores de necesidad o simplemente la flexibilidad que la empresa maneje. Donde a su vez esta algo muy interesante como:
Para crear bienes y servicios, toda la organización desarrolla tres funciones. Estas funciones son los ingredientesnecesarios no sólo para la producción de un producto o servicio sino también para la supervivencia de la organización. Dichas funciones son:
1- Producción y operaciones, crean el producto.
2- Finanzas y contabilidad, hacen un seguimiento de como una organización funciona, paga facturas y recauda dinero.
3- Marketing, la cual genera la demanda o, al menos, toma el pedido de un producto oservicio (nada ocurre sino hasta que hay una venta).
Haizer, J. &. (2010). Principios de Administración de Operaciones. Pearson.Pag 4
Dado esté concepto se puede deducir que no solo trabaja en acciones que afecten a su área específica sino que, repercute de alguna forma en diversos departamentos como Marketing que en sí trabaja sobre propaganda y sin duda ayuda mucho, lo que es Producción allírealizan todos los procesos de fabricación y por último la Contabilidad que es el área que se enfoca este reporte es sin duda un factor determinante, ya que señala si las acciones al final del mes o progresivamente son sustanciales para que la empresa siga al pie de las negociaciones que haga. Dado esto también está un concepto que se relaciona con estas acciones que realizan las empresas como:
Laproductividad es la relación que existe entre las salidas (bienes y servicios) y una o más entradas (recursos como mano de obra capital). La producción es la elaboración de bienes y servicios. Una producción alta sólo puede implicar que más personas están trabajando y que los niveles de empleo son altos (bajo desempleo), pero no implica una productividad alta. La medición de la productividad es una...