Estadistica

ENTRENAMIENTO DEL PERSONAL OPERATIVO
Una vez que el empleado ha sido seleccionado, colocado e inducido, debe ser entrenado
Si no se tiene un programa palneado de capacitación establecido, loscostos de entanamiento no van a ser eliminados por ello. El empleado debe familioarisarse con el autoentrenamiento mediante el procedimiento de ensayo y error mediante la observación de los demás. Si se dala ausencia de unprograma de entrenamiento sistematico, se tiene como resultado altos costos de entrenamiento no solamente a causa de la considerable dilatación del periodo de aprendizaje , si notambién por las dificultades que el empleado enfrentara al no aprender los mejores métodos operativos
El entrenamiento adecuado es igualmente deseable para el empleado. También es de valor para elempleado, en términos de una mejor seguridad, oportunidad para su avance , tanto dentro como fuera de la organización en la que esta trabajando
A menudo sucede que la personas que disfrutan de un pagobajo, ofrecen una gran oportunidad de enrenamiento y a la larga pueden probar se una buena escogiencia para la empresa
IMPORTANCIA DEL ENTRENAMIENTO
1) INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD: Un incrementoen las capacidades, ususalmente como resultado de una mejora, tanto en la calidad como en la cantidad de producción
2) DESARROLLO DE UNA ALTA MORAL: la posecion de las capacidades necesarias en elindividuo ayuda a que este se encuentre con la satisfacción de las necesidades humanas de seguridad y autosatisfacción. Los programas elaborados para el personal y para el mejoramiento de lasrelaciones humanas entre ellos puede, y en efecto lo hace , servir como contribucionhacia el aumento de la buena moral de los empleados
3) REDUCE LA NECESIDAD DE SUPERVISION: el empleado entrenado es unapersona que puede desarrollar su labor con una supervisión minima, ambos, tanto el empleado como el supervisor , uieren menos supervisión.
4) REDUCE LOS ACCIDENTES : muchos accidentes son causados mas...