estadistica

Se pide: Tratamiento operativo y contable a nivel de voaucher de diario, de
las siguientes operaciones.
La Empresa Industrial BEBE TOTO SAC, en el mes de Octubre de 2013, realiza las
operaciones para atender el proceso de producción, trabaja en Sistema Monista, Método
de Control de la Contabilidad Analítica de Explotación (CAE) utilizando las cuentas 92
Costos de Producción y 93 Centrode Costos en 2 departamentos de producción y
entrega a usted documentación e información administrativa de producción con el fin de
realizar los vouchers contables correspondientes, con los siguientes conceptos:

1. Compra de 10,000 unidades de producto “a” (materias primas y auxiliares)
a S/. 0.50 la unidad, afecto al IGV, al crédito.
----------------- X 1 --------------------S/.
S/.
605000
602
40
900
4011.1
42
5900
421 Facturas por Pagar
X/XX por la provisiòn de la compra
---------------- X2 ----------------------24
5000
241
61
5000
6121
X/XX por el control de la existencia
2. Compra de 10,000 unidades de producto “b” (embalajes “no indispensable”)
a S/.0.10 la unidad, afecto al IGV, al crédito
----------------- X 3 --------------------S/.
S/.
60
1000
6046042Embalajes
40
180
4011.1
42
1180
421 Facturas por Pagar
X/XX por la provisiòn de la compra

1

Facultad de Contabilidad y Finanzas

GUÍA DE DESARROLLO DE UNA MONOGRAFÍA DE PROCESO INDUSTRIAL
C.P.C Gloria Maritza Angeles Sevilla
---------------- X4 ----------------------26
262 Embalaje

1000

61

1000
6142
X/XX por el control de la existencia
3. Mediante Orden derequerimiento Nº 020, producción solicita a almacén
despacho a consumo del 75% de las existencias directas e indirectas a la
producción.
----------------- X 5 --------------------S/.
S/.
61
4500
612
3750
614
750
6042Embalajes
24
3750
242
26
750
262
X/XX por el control del desalmacenamiento de la existencia
---------------- X6 ----------------------92 Costos de Producciòn
4500
921M.Primas
3750
923 CIF.
750
923.1 Existencia indirecta
79
4500
X/XX por el ingreso al flujo del proceso productivo
4. Planilla del mes aprovisionar (31 días, 5 días de descanso semanal, 1 día
feriado), el salario por el total de los trabajadores es S/. 12150 La empresa
esta afecta a ESSALUD, SCTR 0.95% y todos ONP. La empresa tiene la
política de previsionar las Gratificaciones (1/6), asícomo Vacaciones (más
de 1 período) y CTS (1/12). La empresa utiliza el método liberal puro (todo
lo considera MOD).
----------------- X 7 --------------------S/.
S/.
40
20.78
40111
62
17,408.92
6211
12150
6214
2025
2

Facultad de Contabilidad y Finanzas

GUÍA DE DESARROLLO DE UNA MONOGRAFÍA DE PROCESO INDUSTRIAL
C.P.C Gloria Maritza Angeles Sevilla
6215
1012.50
627.11093.50
627.3 SCTR
115.42
6291
1012.50
40
403
403.1
1093.50
403.9
136.20
403.2
1579.50
41
13608
411
4111
10570.50
4114
2025
4115
1012.50
415
1012.50
4151
X/XX por la provisiòn de la planilla.
----------------- X 8 --------------------92
922 MOD
79
X/XX por la iputaciòn de la carga.

2809.20

14620.50

17,408.92
17,408.92

5. Los gastos generales del mes aprovisionarson:
a. Luz S/. 1,000 más IGV. Administración 20%, Ventas 10%,
producción.
b. Agua S/.350 más IGV. Administración 30%, Ventas 5%,
producción.
c. Alquiler de máquina S/.5, 000. màs IGV. Producción=100%
d. Seguro S/. 4,000. más IGV. Administración 10%, Ventas 25%,
producción.
CONCEPTO Cuenta Importe Administ Ventas Producción IGV
ELECTRIC. 636.1
1000
200
100
700
180
AGUA
636.3
350105
17.50
227.50
63
ALQUILER
MAQUINA
635.3
5000
5000
900
SEGURO
651
4000
400
1000
2600
720
10350
705 1117.50
8527.50
1863

saldo
saldo

saldo
TOTAL
1180
413
5900
4720
12213
3

Facultad de Contabilidad y Finanzas

GUÍA DE DESARROLLO DE UNA MONOGRAFÍA DE PROCESO INDUSTRIAL
C.P.C Gloria Maritza Angeles Sevilla
----------------- X 11--------------------S/....