Estadistica

PLANIFICACIÓN DE PERSONAL



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Este proceso permite tener el número adecuado de personas, en el lugar, momento y con la cualificación adecuada, con el fin de realizar las tareas deproducción y servicios intentando alcanzar los objetivos estratégicos.
El planeamiento tradicional de RRHH es iniciado y manejado por el departamento de RRHH de Afrodita. Sin embargo como la informaciónes requerida de todas las partes de la organización, los gerentes en línea deben ser involucrados en este proceso principalmente el planeamiento de RRHH estratégico.
Normalmente la organización llevaa cabo la planificación de personal una vez al año, sin embargo una modificación puede ser incluida, basada en nueva información durante el año. Por ejemplo, si hay una baja inesperada en la empresa,en ese momento, los planes de reclutamiento deben ser reconsiderados
En Afrodita hay por un lado planificación estratégica que consiste en la adquisición de nuevos establecimientos e inversiones conuna proyección a largo plazo. Y por otro lado esta la planificación operativa como pueden ser los nuevos diseños y la compra de nuevo equipamiento.
Fines de la Planificación de recursos humanos enAfrodita:
• Reducir los costes ayudando a la gerencia a detectar las carencias o excesos de recursos humanos y corregir estos desequilibrios.
• Proporcionar una base más sólida para la planificacióndel desarrollo del empleado, haciendo un uso óptimo de las aptitudes y habilidades del trabajador.
• Mejorar el procedimiento general de planificación empresarial.
• Aumentar la conciencia de laimportancia de una gestión competente de los recursos humanos a todos los niveles de la organización.


Etapas del proceso de Planificación de recursos humanos
Primera etapa: La empresa obtieneinformación acerca de los objetivos, políticas y planes que quiere llevar acabo, con la intención de determinar su incidencia sobre los recursos humanos. El primer paso de esta etapa consiste en que...