Estado Actual Banco Pichincha Colombia


ESTADO ACTUAL DEL PRODUCTO “CREDITO DE VEHICULO” DEL BANCO PICHINCHA DE LA CIUDAD DE MONTERÍA

DESARROLLO EMPRESARIAL. SISTEMA DE INFORMACION DE MERCADEO.


Autor: Carolina Ramos Leyton, Universidad Pontificia Bolivariana, carolina.leyton@hotmail.com, Administrador de Empresas de la Universidad Pontificia Bolivariana. Ejecutivo de Cuenta Vehículosde Banco Pichincha Monteria.


Resumen: En el campo financiero uno de los cambios más significativos que se ha vivido en el sector es el aumento de la competencia. La globalización ha forzado a la internacionalización de entidades bancarias, provocando que en la actualidad se muevan en un mercado con exceso de oferta. Hoy en día, la presión competitiva se ha hecho incalculable, debido a quecada vez más la sociedad es exigente, competitiva y saturada con productos parecidos.
El Banco Pichincha no es ajeno a esta realidad, es por esto que con su producto Crédito de Vehículo, busca posicionarse en el mercado de la ciudad de montería frente a entidades como Occiautos, Sufi, Banco de Bogota, BBVA, Finandina.
Lo anterior, evidencia la necesidad de conocer información relevante de uno delos productos bandera de esta entidad, en cuanto a sus características, nivel de participación y crecimiento, y ventajas y desventajas frente a la competencia.

Palabras Clave: análisis, crédito de vehículo, banco.

Abstract: the marketing, in the sector of the sale of agricultural inputs and especially the directed one farmers and producers of the department of Cordova, has turned into aneffective and effective strategy to promote a brand, to satisfy the needs of the clients, to announce his added value, and / or to stimulate the purchase of the products; since it wants that these are key aspects that him contribute value and benefits to the industry of commercialization of agricultural products.

This work raises the importance of the strategies of marketing directed producersto position the agricultural inputs that the representatives of sales commercialize, in order to answer to the needs of the market; to benefit the clients with promotions, reductions and a varied offer of inputs; to position the image of the company marketing of this type of products; to improve the service and to increase the sales.

Keywords: strategy of marketing, agricultural inputs,clients.


1. INTRODUCCIÓN
Las organizaciones deben optimizar su trabajo para tener éxito en un mercado cada vez más exigente y cambiante. Actualmente, el mercado se caracteriza por un acelerado crecimiento y exigente competencia, más aún, porque los consumidores y las empresas se encuentran entre abundantes ofertas, se preocupan por la búsqueda constante de la satisfacción de las necesidades ypor el desarrollo de procesos de calidad que se traduzcan en valor agregado.
Está demostrado que la clave de la rentabilidad de las empresas descansa en conocer y satisfacer al público con ofertas competitivas. Las compañías de hoy se hayan afectadas por un ambiente de cambio muy distinto a las épocas anteriores; esta situación configura el actual panorama de los negocios, el cual se caracterizaentre otros factores, por nuevos sistemas de gestión, estilos de dirección enfocados a procesos, desarrollo de las tecnologías de la información y la comunicación, implantación de procesos de calidad y sistemas de medición, desarrollo de la innovación, responsabilidad social con el entorno, importancia del cliente, mecanismos de atención y servicio al consumidor, entre otros.
En el mercadoactual, el auge de las empresas, sumado a fenómenos como la globalización, ha producido el desarrollo del sector bancario. En Colombia, las necesidades de los consumidores incitan a la búsqueda de nuevas y mejores alternativas dentro del mercado financiero, a partir de variables como son las condiciones laborales, los ingresos, la experiencia crediticia, entre otros. De esta manera, este sector...