estado finaciero
Páginas: 3 (613 palabras)
Publicado: 13 de mayo de 2013
Caso Compañía Delta
Ud. ha sido contratado como trainee para ocupar un futuro cargo ejecutivo en la compañía Delta, distribuidor a nivel nacional de un nuevo y revolucionario tipo deencendedor para cigarrillos.
La compañía ha sido beneficiada con una exclusiva franquicia de distribuidor del encendedor y en consideración al notable aumento en las ventas experimentado en los últimosaños se tomó la decisión de incrementar el grupo de ejecutivos. A ud. se le dio la responsabilidad directa del proceso de planificación y presupuestación de la empresa.
Su primera tarea consiste enelaborar un presupuesto maestro para los próximos tres meses, partiendo del 1° de Abril. Está demás decir, lo ansioso que Ud está en demostrar su capacidad profesional ante el Gerente General , por locual reunió la información que se detalla más abajo.
La compañía desea un saldo mensual mínimo en caja de $1.000.000. Se estima vender los encendedores a $ 800 cada uno.
El más reciente pronósticode ventas en unidades mostró lo siguiente:
Enero (pasado) 20.000
Febrero (pasado) 24.000
Marzo (pasado) 28.000
Abril 35.000
Mayo 45.000
Junio 60.000
Julio 40.000
Agosto 36.000Septiembre 32.000
El destacado nivel de ventas a lograr antes y durante el mes de Junio se debe a que en ese mes se celebra el día del Padre. Los inventarios finales deben corresponde al 90% delas ventas en unidades del mes siguiente. El costo de los encendedores es de $ 500 cada uno.
Las compras se cancelan de acuerdo al siguiente calendario: 50% en el mes que se efectúa la compra y el50% restante al mes siguiente. Todas las ventas se realizan a crédito , sin descuentos, y pagaderos dentro de los 15 días siguientes a la fecha de la venta. No obstante, la compañía investigó quesolamente el 25% de las ventas de un mes son cobradas a fines de mes. Un 50% adicional se cobra en el mes siguiente y el 25% restante se cobra al mes subsiguiente. Las cuentas incobrables son poco...
Ud. ha sido contratado como trainee para ocupar un futuro cargo ejecutivo en la compañía Delta, distribuidor a nivel nacional de un nuevo y revolucionario tipo deencendedor para cigarrillos.
La compañía ha sido beneficiada con una exclusiva franquicia de distribuidor del encendedor y en consideración al notable aumento en las ventas experimentado en los últimosaños se tomó la decisión de incrementar el grupo de ejecutivos. A ud. se le dio la responsabilidad directa del proceso de planificación y presupuestación de la empresa.
Su primera tarea consiste enelaborar un presupuesto maestro para los próximos tres meses, partiendo del 1° de Abril. Está demás decir, lo ansioso que Ud está en demostrar su capacidad profesional ante el Gerente General , por locual reunió la información que se detalla más abajo.
La compañía desea un saldo mensual mínimo en caja de $1.000.000. Se estima vender los encendedores a $ 800 cada uno.
El más reciente pronósticode ventas en unidades mostró lo siguiente:
Enero (pasado) 20.000
Febrero (pasado) 24.000
Marzo (pasado) 28.000
Abril 35.000
Mayo 45.000
Junio 60.000
Julio 40.000
Agosto 36.000Septiembre 32.000
El destacado nivel de ventas a lograr antes y durante el mes de Junio se debe a que en ese mes se celebra el día del Padre. Los inventarios finales deben corresponde al 90% delas ventas en unidades del mes siguiente. El costo de los encendedores es de $ 500 cada uno.
Las compras se cancelan de acuerdo al siguiente calendario: 50% en el mes que se efectúa la compra y el50% restante al mes siguiente. Todas las ventas se realizan a crédito , sin descuentos, y pagaderos dentro de los 15 días siguientes a la fecha de la venta. No obstante, la compañía investigó quesolamente el 25% de las ventas de un mes son cobradas a fines de mes. Un 50% adicional se cobra en el mes siguiente y el 25% restante se cobra al mes subsiguiente. Las cuentas incobrables son poco...
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