¿Estamos preparados para el desarrollo humano en nuestras organizaciones?
Páginas: 4 (901 palabras)
Publicado: 10 de diciembre de 2010
¿Estamos Preparados Para El Desarrollo Humano En Nuestras Organizaciones?
La modernización es un proceso histórico, transformativo que consiste en reemplazar las estructuras y valorestradicionales por otros modernos (Parson)
En la actualidad el constante cambio conlleva a que las organizaciones se esfuercen a aumentar su productividad, pero en el desarrollo de ese reto ¿se tiene en cuentaal factor más importante, el ser humano?
A nuestro alrededor vemos diferentes organizaciones, y en cada una de estas como cada uno de los individuos que componen esa organización, actúan dediferente manera pero quizás todos tienen las mismas necesidades, mejorar su calidad de vida y por esto es que las empresas tienen que adoptar modelos de desarrollo pero que se centren en el desarrollohumano, el de su personal. Ese modelo va determinado por las creencias que los propietarios y los altos directivos de la empresa tienen acerca del ser humano y de lo qué lo motiva a contribuir o a hacercosas negativas. Las creencias pierden vigencia cuando no dan buenos resultados y entonces es cuando llega el momento de cambiarlas, es por esto que a las empresas sobre todo en nuestro país, Colombia,les da temor asumir nuevos roles, nuevos parámetros de actuación y que su personal adquiera nuevos conocimientos que los puedan aplicar en el diario vivir, no solo para traer con este resultados detipo económico sino también resultados evidentes en el desarrollo humano requerido para el éxito organizacional. Otro ítem importante para el desarrollo humano organizacional es adquirir en la empresanuevos modelos de compensación, esto consistiría en pagar con tiempo y con calidad de vida para compartir con las personas significativas, a los empleados en horarios hábiles y en una mayor retribuciónbasada en la contribución al éxito y no solamente en el tiempo alquilado a la empresa. Las organizaciones que sobrevivan y que empleen trabajadores del conocimiento, crearán ambientes estimulantes...
La modernización es un proceso histórico, transformativo que consiste en reemplazar las estructuras y valorestradicionales por otros modernos (Parson)
En la actualidad el constante cambio conlleva a que las organizaciones se esfuercen a aumentar su productividad, pero en el desarrollo de ese reto ¿se tiene en cuentaal factor más importante, el ser humano?
A nuestro alrededor vemos diferentes organizaciones, y en cada una de estas como cada uno de los individuos que componen esa organización, actúan dediferente manera pero quizás todos tienen las mismas necesidades, mejorar su calidad de vida y por esto es que las empresas tienen que adoptar modelos de desarrollo pero que se centren en el desarrollohumano, el de su personal. Ese modelo va determinado por las creencias que los propietarios y los altos directivos de la empresa tienen acerca del ser humano y de lo qué lo motiva a contribuir o a hacercosas negativas. Las creencias pierden vigencia cuando no dan buenos resultados y entonces es cuando llega el momento de cambiarlas, es por esto que a las empresas sobre todo en nuestro país, Colombia,les da temor asumir nuevos roles, nuevos parámetros de actuación y que su personal adquiera nuevos conocimientos que los puedan aplicar en el diario vivir, no solo para traer con este resultados detipo económico sino también resultados evidentes en el desarrollo humano requerido para el éxito organizacional. Otro ítem importante para el desarrollo humano organizacional es adquirir en la empresanuevos modelos de compensación, esto consistiría en pagar con tiempo y con calidad de vida para compartir con las personas significativas, a los empleados en horarios hábiles y en una mayor retribuciónbasada en la contribución al éxito y no solamente en el tiempo alquilado a la empresa. Las organizaciones que sobrevivan y que empleen trabajadores del conocimiento, crearán ambientes estimulantes...
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