Estandarizacion y Adaptacion

ESTANDARIZACIÓN


Detalles de la estandarización

Un punto principal de la estrategia de estandarización de mercadeo es que las organizaciones pueden escoger normalizar todos los aspectos de la experiencia del producto, o pueden estandarizar un componente del producto o del mercadeo. La estandarización de la experiencia de todo el producto incluye uniformidad del producto, servicio al cliente,soporte del producto, mercadeo, precio y distribución. Este es un marketing mix estandarizado.

Beneficios

Los beneficios principales de una estrategia de estandarización de mercadeo son consistentes a través del mundo y ahorran costos. El incremento de la globalización del mundo de los negocios contribuye a más similitudes entre los mercados internacionales. Esto ha llevado a las compañías aentender los beneficios de proveer un producto consistente y uniforme y un sistema de mercadeo alrededor del mundo. Dado que estas organizaciones están produciendo los mismos productos y reutilizan el mercadeo y los sistemas de distribución, obtienen beneficios en las economías de escala de la compra y producción.

Debilidades

Una desventaja inherente de la estandarización de una estrategia demercadeo resulta de su objetivo de ofrecer uniformidad. Vender los mismos productos con el mismo mensaje a nivel mundial, significa poca o ninguna diferenciación para los mercados locales y sus necesidades únicas. Idealmente, un enfoque estandarizado está basado en una investigación que las necesidades únicas no son relevantes. Sin embargo, las compañías abren las puertas a los competidores para entraral mercado y ofrecen algún tipo de producto, servicio o mensajes de mercadeo único.

Ideas adicionales

Algunas compañías que desean estandarizar pueden encontrar difícil de hacerlo en función de las restricciones globales. Las barreras comerciales y los aranceles son herramientas comunes, que los gobiernos utilizan para forzar a las compañías a que se adapten a las necesidades y requerimientos delos mercados locales. Muchos países tienen diferentes expectativas en la entrega de los recursos externos. No todas las empresas se benefician de un enfoque estandarizado para el mercadeo internacional y los negocios. Cada organización debe sopesar su oferta, opciones y su habilidad para estandarizar o adaptarse a los resultados del negocio.
ADAPTACIÓN

Las empresas a menudo adaptan susestrategias de mercadotecnia cuando ingresan a mercados extranjeros, incluso en una era global donde muchas marcas y productos, como bebidas de cola y tiendas de descuentos de alimentos rápidos, prevalecen prácticamente en todo el mundo. Dichas decisiones de adaptación se unen en una estrategia de adaptación que pueden influir la posición competitiva de la empresa y, a su vez, el desarrollo en mercadosextranjeros. Las estrategias de adaptación pueden ser tan sencillas como modificar el logotipo y los colores del empaque, o pueden incluir el desarrollo de nuevos sabores ajustados al paladar local o a nuevos modelos de financiamiento que se ajusten a la economía local.


Definición

Las estrategias de adaptación involucran cambio de precio, promoción y empaque de un producto, o incluso el productomismo, con el fin de ajustarse a las necesidades y preferencias de un país en particular. La adaptación ocurre cuando cualquier elemento de la estrategia de mercadotecnia se modifica para cumplir una ventaja competitiva cuando se ingresa a un mercado extranjero.

Dimensiones de adaptación

La rentabilidad de las estrategias de adaptación depende de las similitudes o diferencias entre los mercadoselegidos. Se ha encontrado que los mercados estadounidenses, británicos y de Europa occidental son muy similares, lo que hace viables las estrategias de estandarización. Por otro lado, promocionar productos asiáticos en Estados Unidos y productos africanos en Europa (o viceversa) podría requerir adaptación, lo que permite a las empresas desarrollar estrategias de mercadotecnia que se ajusten...