Estandarizacion

Descripción:
El trabajo estandarizado es una de las herramientas lean más potentes pero menos utilizada.

Nos sirve como base para detectar el desperdicio y los caminos más eficientes de mejora.
Observar la situación inicial es el punto base de cualquier iniciativa de mejora. , Aprender a observar, establecer unos puntos sobre los que focalizar la vista, fijar medidas sobre los cualesfocalicemos la mejora estandarizando la forma en que lo vemos;

Estos caminos llevan a estandarizar un proceso más eficiente, nueva base para la siguiente mejora o kaizen, y así sucesivamente. La mejora del trabajo estandarizado es un proceso interminable.
El proceso de estandarización se basa en cuatro elementos básicos:
-    Detección de los desperdicios a partir de la observación de los procesos,para su posterior eliminación.
-    Identificación de los elementos de trabajo, obtenidos del proceso de observación.
-    Análisis del Takt Time, ritmo al que se deben hacer los distintos productos en un proceso para satisfacer la demanda del cliente.
-    Las herramientas de trabajo estandarizado para cada proceso, operario y situación de Takt Time.
Estas herramientas de estandarización sonutilizadas por ingenieros y supervisores para diseñar el proceso y por operarios para hacer las mejoras en sus propios puestos de trabajo. En este workshop, aprenderá a cómo utilizar estas herramientas y comprenderá el por qué es difícil implementar lean sin el uso de un trabajo estandarizado. 

Requisitos: 
Este workshop asume que usted está familiarizado con los términos y conceptos leanbásicos.
Para su máximo beneficio le recomendamos leer “Learning to See” de Mike Rother y John Tembling, así como “Creating Continuos Flow” de Mike Rother y Rick Harris. Ambos libros serán utilizados como guía durante el workshop. 
En el Workshop de "Fundamentos LEAN”, se explica con detenimiento los conceptos básicos del lean. 

Beneficios: 
Los beneficios de trabajo estandarizado son:
-   documentar el proceso actual para todos los turnos
-    reducir las variaciones del proceso
-    formación más fácil de nuevos operarios,
-    reducción de accidentes y lesiones
-    establecer un punto de partida para las actividades de mejora continua. 
La estandarización del trabajo añade disciplina, un aspecto olvidado frecuentemente pero parte esencial del lean. El trabajo estandarizado estambién una herramienta de aprendizaje. Deben existir auditorías que garanticen el buen uso del trabajo estandarizado, promover problemas a resolver, e involucrar a los equipos para desarrollar herramientas para el  aseguramiento de la calidad (poka-yoke). 

Los temas que el workshop incluye:
Este workshop está basado en un formato práctico, de manera que se aprendan los conceptos clave medianteinstrucción, discusión, simulación, y ejercicios en pequeños grupos:
•    Cómo observar un puesto de trabajo
•    Cómo detectar los desperdicios a partir de la observación
•    Identificación de los elementos de trabajo.
•    Los tres documentos utilizados para establecer trabajo estandarizado.
•    Trabajar conceptos básicos con ejemplos.
•    Auditorias de la estandarización 

 
Quiéndebe asistir:
•    Supervisores (que deben aprender a ver para detectar los desperdicios en los puestos de trabajo, los tiempos de ciclo de las personas y sus movimientos, así como las distintas etapas de los procesos).
•    Ingenieros y líderes lean (que deben aprender cómo implementar, mantener, y enseñar la estandarización)
•    Ingenieros, directores, supervisores, personal del apoyotécnico y personas que impulsen el cambio. 
 
Objetivos de la formación:
Al finalizar este Workshop deberá: 
•    Entender los fundamentos de la estandarización y la importancia de su papel dentro de un sistema eficaz.
•    Utilizar las herramientas trabajo estandarizadas.
•    Introducir en sus procesos técnicas de estandarización para:  
    -    Formación  
    -    Eliminación de...