Estilos De Gerencia

Páginas: 6 (1364 palabras) Publicado: 8 de noviembre de 2012
ESTILOS DE GERENCIA

INSTRUCCIONES:

A continuación se describen varios aspectos sobre el comportamiento de una persona en relación con su estilo gerencial. Conteste a cada uno de ellos de acuerdo con la manera cómo usted actúa en su puesto de trabajo, dentro de su organización.

Ponga un círculo alrededor de la letra que describe mejor la forma en que usted actúa en las situaciones que sedescriben:

Equivalencias de las letras:

S = Siempre O = Ocasionalmente N = Nunca
F = Frecuentemente R = Rara vez

Trate de ser lo más honesta y honesto posible en sus respuestas. Los resultados son para su propio conocimiento, reflexión y crecimiento.

|AL SER DIRECTIVO DE UN GRUPO EN SU ORGANIZACION|
|1 |Es muy probable que usted sea el portavoz del grupo |S |F |O |R |N |
|2 |Auspicia para que se trabaje horas extras |S |F |O |R |N |
|3 |Da a los miembros (empleados) total libertad en su trabajo|S |F |O |R |N |
|4 |Exige que todos sigan los mismos procedimientos |S |F |O |R |N |
|5 |Permite que los miembros utilicen su propio criterio |S |F |O |R |N |
|6 |Insiste en que su grupoaventaje a los demás que existen en la organización |S |F |O |R |N |
|7 |Habla en representación del grupo |S |F |O |R |N |
|8 |Presiona a los miembros para lograr un trabajo más efectivo. |S |F |O|R |N |
|9 |Pone a prueba sus ideas en el grupo |S |F |O |R |N |
|10 |Deja que realicen su trabajo de acuerdo con lo que ellos creen es lo mejor |S |F |O |R |N |
|11 |Trabaja muy duro para conseguir un ascenso|S |F |O |R |N |
|12 |Tolera demoras o indecisiones |S |F |O |R |N |
|13 |Habla en representación del grupo cuando tiene visitas |S |F |O |R |N |
|14 |Mantiene el trabajo a unritmo acelerado. |S |F |O |R |N |
|15 |Deja que los miembros trabajen por su cuenta. |S |F |O |R |N |
|16 |Arregla los conflictos que se producen en el grupo |S |F |O|R |N |
|17 |Se ahoga en los detalles. |S |F |O |R |N |
|18 |Representa al grupo en reuniones externas. |S |F |O |R |N |
|19 |Le desagrada que los miembros actúen libremente.|S |F |O |R |N |
|20 |Decide qué es lo que debe hacerse y cómo se lo debe hacer. |S |F |O |R |N |
|21 |Presiona por mayores y mejores resultados. |S |F |O |R |N |
|22 |Delega a algunos miembros...
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