Estilos de liderazgo

Páginas: 2 (424 palabras) Publicado: 25 de junio de 2011
Líder Autoritario
El líder autoritario da órdenes. Espera una obediencia inmediata, exacta y sin cuestionamiento a su autoridad. Evita el diálogo y no permite que nadie le pida una explicaciónacerca de sus órdenes. El ejemplo más claro del líder autoritario se encuentra en las organizaciones militares, aunque el liderazgo autoritario también es común en las relaciones patrón-obrero.
Losseguidores de un líder autoritario generalmente sienten resentimiento, el cual puede ser expresado de manera abierta o indirecta. Cuando el resentimiento se manifiesta de manera abierta, eventualmente puedellevar a la rebeldía o la sublevación. Cuando el resentimiento no se expresa, la conformidad y el aparente respeto pueden caracterizar la relación. Tal como fue común en los días de la esclavitud,el obrero dice: -Sí, patrón. Sin embargo, detrás del aparente respeto, existe una resistencia pasiva que arruina el trabajo que hay que hacer en la organización. Debido a los sentimientos de rencor yrebeldía provocados por el liderazgo autoritario, éste no es efectivo para crear la unidad del grupo. Tampoco se ocupa en desarrollar las virtudes de los miembros de la organización.
Y contrario a loque puedan pensar los líderes autoritarios, tampoco es una manera eficaz para lograr la realización de las tareas o metas, debido a la falta de compromiso con las mismas por parte de los miembros dela organización.

Líder Democrático
Es aquel que prioriza la participación de la comunidad, permite que el grupo decida por la política a seguir y tomar las diferentes decisiones a partir de lo queel grupo opine. Tiene el deber de potenciar la discusión del grupo y agradecer las distintas opiniones que se vayan generando, cuando se está en la necesidad de resolver un problema, el líder ofrecediversas soluciones, entre las cuales la comunidad debe resolver cuál tiene que ser la solución más apropiada.
En un liderazgo solamente democrático, el nivel de producción no suele ser igual al de...
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