Estilos de liderazgo

Módulo:
2. El nuevo rol del líder Actividad:
Tema 6. Estilos de liderazgo
Fecha: 22 de mayo 2013.
Bibliografía:
Universidad Tec Milenio (2013) Mayo 22, 2013. Tema 6. Estilos deliderazgo. Disponible en: www.tecmilenio.mx

Taboada, A. (2009). Leadership Plus: el buen inicio empresarial. México D.F: Editorial
Alfaomega. Págs. 22 a 28.



Objetivo:

Analizar el caso expuestosobre el Sr. Hinojosa, en la cual es nuevo en el cargo de un departamento, en la cual sus colaboradores tienen más experiencia y antigüedad, en la cual se analizará cual será la mejor solución paraobtener el mejor provecho posible.

Procedimiento:

Para realizar esta actividad se realizó lo siguiente:
• Leí y comprendí el tema correspondiente.
• Investigué más sobre el tema.
• Aplique loaprendido en el tema.
• Realicé la actividad solicitada y conteste los cuestionamientos.
• Redacté una conclusión, sobre la investigación realizada.




Resultados:

• ¿Cuál estilo de liderazgocrees que está aplicando Roberto?
Estilo coercitivo

• ¿Cuál estilo consideras que debería aplicar para evitar estas fricciones y mejorar los resultados?
Estilo Democrático

• ¿Por qué creesque deba utilizar ese estilo?
Para evitar roces, confiar en la capacidad de sus colaboradores, exhortar a los colaboradores al trabajo en equipo y en decisiones consensadas, permitiéndole así mejorarmonía.


Tabla comparativa de los estilos de liderazgo y sus características:
Estilo de liderazgo características Características que utiliza el líder cuando utiliza el estilo de liderazgo Es máseficaz cuando: Es menos eficaz cuando:
• Coercitivo Hazlo de manera que yo te digo.
Ejercido a través de órdenes directas.
Cumplimiento inmediato Dicta muchas órdenes. Espera cumplimiento yobediencia inmediata. Se aplica a trabajos relativamente directos. Trabajadores automotivados, capaces, talentosos e innovadores.
• Directivo Firme, pero justo.
Establece una visión o dirección clara y...