ESTILOS DE LIDERAZGO
Páginas: 32 (7990 palabras)
Publicado: 3 de junio de 2014
ESCUELA MILITAR DE CHORRILLOS
CORONEL FRANCISCO BOLOGNESI
LOS ESTILOS DE LIDERAZGO
Lima, Junio del 2014.
DEDICATORIA
A nuestros padres:
Por los momentos de luz regalados por inculcarnos valores y estar en cada paso de nuestra vida, por ser el motor de nuestro esfuerzo por la confianza dada. Desde mi decisión de seguir una carrera.
A lossoldados:
Que cada día entregan su vida combatiendo con la subversión y el narcotráfico; para aquellas personas que actúan como verdaderos líderes luchando cada día a día por conservar los verdaderos valores.
Los Autores.
Contenido
INTRODUCCIÓN
El liderazgo en un escenario mundial es caracterizado principalmente por la evolución en la estrategia, estructura y culturaorganizacional que se trasforman poco a poco en los nuevos tiempos convencionales; observando la acción de los líderes en su papel con la sociedad. Muchos son los factores que cambian constantemente y grandes los esfuerzos por superar nuevos retos, donde el capital intelectual se presenta como factor crítico para alcanzar el éxito; por ende los líderes están obligados a aprender ydesarrollar nuevas habilidades, muchas de ellas conectadas a aspectos diferenciales como las relaciones interpersonales y la capacidad de crear nuevos escenarios y ventajas competitivas sostenibles.
En el Perú se busca fomentar líderes que formen parte del cambio de nuestra sociedad que en estos momentos atraviesa una escasez de liderazgo y valores, por ello es fundamental iniciar la formación de niños,jóvenes y adultos, con capacidades para liderar una sociedad como la nuestra; basándonos en estudiar constantemente explicando en que consiste verdaderamente ser un líder que cuyo entendimiento guie adecuadamente las convicciones del progreso de personas.
El liderazgo en el Ejército Peruano el liderazgo se define como las convicciones sólidas sobre lo que es apropiado y lo que no lo es; el lideresla persona que guía las acciones y la conducta de los miembros del Ejército en el cumplimiento de las funciones principales que es cuidar el bienestar del Estado. Se pretende analizar los principales efectos que los cambios en la sociedad en el Ejército Peruano en el siglo XXI que traen la conducción del personal y el ejercicio del mando en las operaciones militares en las zonas que más lonecesitan; teniendo como objeto proponer qué acciones o herramientas de liderazgo militar son las requeridas para enfrentar dichos desafíos en nuestra Institución, especialmente bajo la nueva condición de diversidad de género y las falencias morales o valóricas detectadas en el universo de postulación.
El desarrollo del presente trabajo, en tres capítulos, busca dar respuesta a ello, determinando siel ejercicio del liderazgo militar debe o no adaptarse para mantener esa estrecha relación. En un primer capítulo, se abordarán algunos aspectos como marco teórico. Posteriormente, en el segundo capítulo, se analizará la ocurrencia y principales características de los cambios sociales experimentados en el presente siglo; para seguidamente en el tercer capítulo, determinar sus efectos sobre laconducción de las operaciones militares.
RESUMEN
El liderazgo ha sido definido como la "actividad de influenciar a la gente para que se empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo". Por grupo debe entenderse un grupo pequeño, un sector de la organización, una organización, etc. Debido a que lo que aquí interesa es el liderazgo en el terreno organizacional, de ahora en másutilizaremos la palabra "organización" para significarla tomada en conjunto o cualquier sector o grupo que la compone. El verdadero líder tiene mayores posibilidades de promover cambios en el grupo donde debe ser capaz de comprender el comportamiento humano, la jerarquía de necesidades y los problemas de la percepción social. Para lo cual es necesario que quienes posean autoridad formal tengan...
ESCUELA MILITAR DE CHORRILLOS
CORONEL FRANCISCO BOLOGNESI
LOS ESTILOS DE LIDERAZGO
Lima, Junio del 2014.
DEDICATORIA
A nuestros padres:
Por los momentos de luz regalados por inculcarnos valores y estar en cada paso de nuestra vida, por ser el motor de nuestro esfuerzo por la confianza dada. Desde mi decisión de seguir una carrera.
A lossoldados:
Que cada día entregan su vida combatiendo con la subversión y el narcotráfico; para aquellas personas que actúan como verdaderos líderes luchando cada día a día por conservar los verdaderos valores.
Los Autores.
Contenido
INTRODUCCIÓN
El liderazgo en un escenario mundial es caracterizado principalmente por la evolución en la estrategia, estructura y culturaorganizacional que se trasforman poco a poco en los nuevos tiempos convencionales; observando la acción de los líderes en su papel con la sociedad. Muchos son los factores que cambian constantemente y grandes los esfuerzos por superar nuevos retos, donde el capital intelectual se presenta como factor crítico para alcanzar el éxito; por ende los líderes están obligados a aprender ydesarrollar nuevas habilidades, muchas de ellas conectadas a aspectos diferenciales como las relaciones interpersonales y la capacidad de crear nuevos escenarios y ventajas competitivas sostenibles.
En el Perú se busca fomentar líderes que formen parte del cambio de nuestra sociedad que en estos momentos atraviesa una escasez de liderazgo y valores, por ello es fundamental iniciar la formación de niños,jóvenes y adultos, con capacidades para liderar una sociedad como la nuestra; basándonos en estudiar constantemente explicando en que consiste verdaderamente ser un líder que cuyo entendimiento guie adecuadamente las convicciones del progreso de personas.
El liderazgo en el Ejército Peruano el liderazgo se define como las convicciones sólidas sobre lo que es apropiado y lo que no lo es; el lideresla persona que guía las acciones y la conducta de los miembros del Ejército en el cumplimiento de las funciones principales que es cuidar el bienestar del Estado. Se pretende analizar los principales efectos que los cambios en la sociedad en el Ejército Peruano en el siglo XXI que traen la conducción del personal y el ejercicio del mando en las operaciones militares en las zonas que más lonecesitan; teniendo como objeto proponer qué acciones o herramientas de liderazgo militar son las requeridas para enfrentar dichos desafíos en nuestra Institución, especialmente bajo la nueva condición de diversidad de género y las falencias morales o valóricas detectadas en el universo de postulación.
El desarrollo del presente trabajo, en tres capítulos, busca dar respuesta a ello, determinando siel ejercicio del liderazgo militar debe o no adaptarse para mantener esa estrecha relación. En un primer capítulo, se abordarán algunos aspectos como marco teórico. Posteriormente, en el segundo capítulo, se analizará la ocurrencia y principales características de los cambios sociales experimentados en el presente siglo; para seguidamente en el tercer capítulo, determinar sus efectos sobre laconducción de las operaciones militares.
RESUMEN
El liderazgo ha sido definido como la "actividad de influenciar a la gente para que se empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo". Por grupo debe entenderse un grupo pequeño, un sector de la organización, una organización, etc. Debido a que lo que aquí interesa es el liderazgo en el terreno organizacional, de ahora en másutilizaremos la palabra "organización" para significarla tomada en conjunto o cualquier sector o grupo que la compone. El verdadero líder tiene mayores posibilidades de promover cambios en el grupo donde debe ser capaz de comprender el comportamiento humano, la jerarquía de necesidades y los problemas de la percepción social. Para lo cual es necesario que quienes posean autoridad formal tengan...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.