Estilos de liderazgo
Páginas: 4 (908 palabras)
Publicado: 13 de junio de 2014
Estilos de dirección
Son los distintos comportamientos que pueden exteriorizar los individuos que dirigen a otros, con el objetivo de conseguir, a su vez,influir sobre el comportamiento de estospara que ejecuten sus ordenes.
Es muy importante el estilo de dirección, por que de ello va a determinar mucho el funcionamiento de la empresa.
Un trabajador puede mostrar una actitud hostil, porque sus mandos actúen de manera incorrecta, o no ofrezcan un entorno adecuado de comodidad.
Existen diferentes clasificaciones bajo las que englobar los principales estilos:
La 1ª es la queatiende el numero de características o dimensiones del mando.
La 2ª diferencia las teorias según su énfasis,en el lider o en el grupo, y asi, tendremos dos modelos a los que englobar los estilos:Modelos que se centran en el lider
Modelos que se centran en los Trabajadores-colaboradores
Modelos Unidimensionales
Son modelos que definen al mando o al lider en una sola dirección delmismo.
En un sistema autoritario el mando decide solo, sin participación de los subordinados, un mando autoritario basa su poder en su situación jerarquica privilegiada frente a los demas.Habitualmente establece relacciones claras de superioridad y subordinación.
En un sistema cooperativo o participativo, los subordinados colaboran con los mandos en la toma de decisiones, el mando cooperativobasa su poder en su mayor conocimiento de los hechos o técnicas. La actuación de este lider se orienta mas a coordinar opiniones y a aconsejar al grupo, que a mandar.
Todos los puntos intermediosdefiniran distintos estilos, con mas o menos características de cada uno de los anteriores.
Modelos Bidimensionales
Dichos modelos definen la actuación del lider por 2 o mas dimensiones.Entre estos modelos tenemos los formulados por:
Universidad de Ohio
Define el comportamiento del lider de acuerdo a dos dimensiones del mismo.
La consideración, es decir, en que medida el...
Son los distintos comportamientos que pueden exteriorizar los individuos que dirigen a otros, con el objetivo de conseguir, a su vez,influir sobre el comportamiento de estospara que ejecuten sus ordenes.
Es muy importante el estilo de dirección, por que de ello va a determinar mucho el funcionamiento de la empresa.
Un trabajador puede mostrar una actitud hostil, porque sus mandos actúen de manera incorrecta, o no ofrezcan un entorno adecuado de comodidad.
Existen diferentes clasificaciones bajo las que englobar los principales estilos:
La 1ª es la queatiende el numero de características o dimensiones del mando.
La 2ª diferencia las teorias según su énfasis,en el lider o en el grupo, y asi, tendremos dos modelos a los que englobar los estilos:Modelos que se centran en el lider
Modelos que se centran en los Trabajadores-colaboradores
Modelos Unidimensionales
Son modelos que definen al mando o al lider en una sola dirección delmismo.
En un sistema autoritario el mando decide solo, sin participación de los subordinados, un mando autoritario basa su poder en su situación jerarquica privilegiada frente a los demas.Habitualmente establece relacciones claras de superioridad y subordinación.
En un sistema cooperativo o participativo, los subordinados colaboran con los mandos en la toma de decisiones, el mando cooperativobasa su poder en su mayor conocimiento de los hechos o técnicas. La actuación de este lider se orienta mas a coordinar opiniones y a aconsejar al grupo, que a mandar.
Todos los puntos intermediosdefiniran distintos estilos, con mas o menos características de cada uno de los anteriores.
Modelos Bidimensionales
Dichos modelos definen la actuación del lider por 2 o mas dimensiones.Entre estos modelos tenemos los formulados por:
Universidad de Ohio
Define el comportamiento del lider de acuerdo a dos dimensiones del mismo.
La consideración, es decir, en que medida el...
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