Estilos De Liderazgo

A lo largo de la historia han surgido distintas definiciones de liderazgo; tomando en cuenta la definición del autor del libro de administración de Koontz consideramos como definición al arte deinfluir sobre las demás personas motivándolos a participar con disposición y entusiasmo al logro de objetivos de una empresa. Consideremos que los líderes no siempre usan las mismas técnicas para ejercerla gestión, es por eso que se estudian los estilos de liderazgo.

Estilos basados en el uso de la autoridad
Líder autocrático: Es el que da ordenes y sólo espera el cumplimiento; es dogmático ypositivo. Y dirige con habilidad de retener u otorgar recompensas y castigos.
Líder democrático: Consulta toma de decisiones con los subordinados y fomenta la participación.
Líder de rienda suelta:Casi no usa su poder, si lo usa es poco. Da a los subordinados alto grado de independencia.

La rejilla gerencial.
La rejilla gerencial se utiliza para determinar estilos de liderazgo; se basa en dosaspectos fundamentales, la preocupación por el personal, y por la producción. Estos conceptos de acopamiento en ambas áreas abarca más que sólo el significado de la palabra por ejemplo respecto alpersonal se ven aspectos como grado de compromiso por cumplimiento de metas, el mantenimiento de la autoestima de las personas, provisión de buenas condiciones de trabajo etc..
Los cuatro estilosextremos marcados por esta rejilla serían Administración empobrecida(administradores se preocupan poco por la producción y personas), en caso contrario están los gerentes de equipo(combinan mayordedicación tanto en personas como en producción). La administración de club campestre(Poca ocupación en producción y alta en personas). Los autocráticos(100% concentrados en la producción sin pensar en laspersonas).
Los 5.5 (los que medio se preocupan por la producción y en las personas), no genera crecimiento.
La rejilla sólo nos dice en que estilo gerencial se encuentra el administrador pero no...