ESTIMACIONES Y CONTROL DE OBRA

2.2. Estimaciones y control de obra.
Estimaciones
Es un documento que nos permite llevar el control financiero de una obra y en el cual se resumen los conceptos, cantidades de obra ejecutada y sus importes para un periodo de tiempo determinado, así mismo, es el documento que permite al contratista presentar su requerimiento de cobro al contratante con objeto de contar con la revolvencianecesaria y no afectar el programa general de ejecución de la obra.
Las estimaciones son realizadas por el contratista que concursa en un proyecto.


Una vez preparada la estimación
Se estudiarán cuidadosamente las especificaciones de los planos detallados, se harán estimaciones de la cantidad de materiales, se obtendrán precios, se comprobara la disponibilidad de la mano de obra y suproductividad, se confirmaran los salarios, se solicitaran estimaciones a subcontratistas y proveedores. Se grafica y planea un programa cronológico detallado de la obra, se documenta la estrategia para llevar a cabo el proyecto, y a partir de eso se hace un análisis completo de los recursos requeridos.
Estimador o Evaluador
Debe tener información relacionada con los siguientes conceptos:
• Mano de obradirecta
• Materiales disponibles en el lugar.
• Instalaciones y equipo de construcción.
• Preparación del lugar, mantenimiento y administración.
• Supervisión del lugar.
• Taller de fabricación en el lugar.
• Talleres y fabricación en el lugar.
• Subcontratos de suministros y servicios, solo suministros y mano de obra.
• Requisitos generales de las especificaciones del contrato.
• Gastosgenerales de oficina.
• Tasas de interés.
Los conceptos anteriores varían, dependiendo del tipo de proyecto, pero la idea principal es que tienen que documentar las categorías, en las cuales describen los centros de costos en donde las secciones contenida dentro de los conceptos anteriores que se ven afectadas por influencias semejantes. Las secciones bajo cada uno de los conceptos habrán decodificarse para permitir que se produzcan y controlen presupuestos. Las cifras de los presupuestos que se asignan a las responsabilidades de los departamentos individuales deben ser cifras netas, que no incluyan utilidades y gastos generales directos o indirectos. A la estimación final de los recursos se le incorpora una cantidad por concepto de utilidad.


Tipos de estimación de costos
Los costosde construcción constituyen una fracción importante del costo de un proyecto y es la parte que cae dentro del control del administrador de la construcción. La precisión de las estimaciones de costos cambia en las diferentes etapas de desarrollo del proyecto.
Las estimaciones de costo de construcción pueden verse desde diferentes perspectivas y pueden clasificarse, de acuerdo a sus funciones, entres categorías principales: de diseño, de licitación y de control. Para establecer el financiamiento de un proyecto se pueden utilizar cualesquiera de las estimaciones de diseño o de licitación.
ESTIMACION DE DISEÑO
Para cada una de ellas se incrementa la cantidad de informe de diseño disponible. En las etapas tempranas,

• Estimación de orden de magnitud (o de pantalla)
Con este método sehacen los presupuestos o estimaciones preliminares y se utilizan comúnmente cunado los contratistas tratan tipos especiales de proyectos con el cliente potencial. Por ejemplo, los propietarios de hoteles y moteles están acostumbrados a referirse a los costos como costos por cuarto, que incluyen las salas de juntas de conferencias, la alberca, el lobby y las áreas de registro.
Un contratistageneral con experiencia en la construcción de alguna de estas estructuras o de todas contara con los datos necesarios para convertir los costos totales del proyecto en esos costos específicos, mientras trata con un posible cliente el proyecto aplicable a su caso.
Cuando se manejen estimaciones de orden de magnitud habrá que tener presentes los siguientes ajustes y limitaciones.
1. El incremento de...