Estrategia Aplicada Ajedrez

Páginas: 2 (496 palabras) Publicado: 18 de octubre de 2012
ESTRATEGIA - AJEDREZ

1.¿Qué significa que “el jugador debe recopilar toda la
información acerca de la posición actual y evaluarla en profundidad antes de
abordar el estudio de jugadas concretas”?En el caso del Ajedrez, el jugador debe tener presente en todo momento su posición actual y la de su contrincante, analizando ambas y estudiando las condiciones en las que va a actuar, siempre desdeun punto de vista estratégico. Una vez tenga toda la información necesaria de su posición, posibles movimientos y las consecuencias que conllevaría cada uno de ellos, debe tomar una decisión y moverla ficha realizando la jugada que considere más conveniente de acuerdo con su estrategia.

2.¿Cree que esta frase puede ser aplicable a la empresa?
¿Por qué? Justifique la respuesta.
Mi respuestaes afirmativa, es claramente aplicable a la empresa dado que se podría realizar una comparación con el estudio de estrategias de una organización manteniendo siempre contacto estrecho con su entorno,analizándolo y estudiándolo al detalle.

En mi opinión, se asemeja a realizar un análisis DAFO (debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades). Una vez terminado y según los resultadosobtenidos, se llevará a cabo un análisis estratégico y se asignará la estrategia más adecuada a ese momento concreto. Según la coyuntura que se presente, las características de competidores (en el juego seríael rival, aunque solo hay uno, en la empresa serían múltiples competidores), del sector, etc., la empresa tomará una decisión y la llevará a cabo ajustando la estrategia a sus necesidades y a susposibilidades.

3.¿Qué significa que “el trabajo con análisis y escenarios
múltiples así como el desarrollo del hábito estratégico son también algunas de
las muchas aportaciones que nos ofrece estejuego”?
Está claro que el juego del ajedrez ya en sí no es un simple juego, y que el azar no tiene cabida en él. Conlleva una mezcla de conocimientos para poder practicarlo, capacidad de análisis, etc....
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