Estrategia corporativa cencosud falabella

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Estrategia Corporativa

Parte I
1. ¿Qué es la estrategia a nivel corporativo? ¿Por qué es importante ser una firma diversificada?

La estrategia corporativa son las acciones que realiza laempresa para obtener una ventaja competitiva a través de la diversificación, vale decir, la elección y administración de un grupo de negocios distintos que compiten en distintos mercados de productos oservicios. Por lo tanto, es lo que hace que la empresa sume más que las sumas separadas de sus unidades de negocios.

Es importante que la firma se diversifique ya que podría adquirir poder de mercadoy/o economías de alcance, lo que crea valor a la empresa. También puede ayudar a que la empresa baje el riesgo.

2. ¿De qué manera la firma comparte las actividades y competencias centrales paraobtener economías de alcance mientras que persigue una estrategia de diversificación relacionada?

Competencias Centrales:
• Transfiriendo competencias centrales de un negocio a otro se logra que elnegocio que requiere esas competencias, se ahorre los recursos que son necesarios para desarrollarlas.
• Transferencias de personal clave a nuevos puestos gerenciales.
• Dado a la intangibilidad dealgunos recursos, el negocio que recibe esos recursos puede lograr casi inmediatamente la ventaja competitiva, dado la imposibilidad de imitarlos por parte de los competidores.

Operaciones:
• Laempresa puede lograr valor compartiendo sus actividades primarias o de apoyo.
• La integración vertical es una buena manera de diversificarse con operaciones relacionadas.
• Se puede utilizar un mismocanal de distribución para los productos de los distintos negocios.

3. ¿Qué motivos podría alentar a los gerentes para llevar a una empresa a una mayor diversificación de lo que parece adecuado?Los gerentes pueden optar por una mayor diversificación, incluso si esta estrategia lleva a que la empresa reste valor. El motivo es que contra más diversificada está la empresa ocurren dos cosas:...
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