estrategia corportiva

ESTRATEGIA CORPORATIVA.
La estrategia corporativa es el patrón de los principales objetivos, propósitos o metas y las políticas o planes esenciales para conseguir dichas metas, establecidos de talmanera que definan en qué clase de negocio la empresa esta o quiere estar y qué clase de empresa es o quiere ser.

Elementos fundamentales en la definición de la estrategia corporativa.IMPORTANCIA DE LA ESTRATEGIA CORPORATIVA.
La estrategia corporativa es importante ya que comprende los sectores y mercados en los que la compañía decide competir. En otras palabras, ¿en quéindustrias debe competir la compañía? Las decisiones sobre estrategia corporativa incluyen inversiones en diversificación, integración vertical, fusiones y adquisiciones y la asignación de recursosentre los diferentes negocios de la compañía.
3 Pasos que se deben implicar al formular una estrategia corporativa.
. Determinar dónde estamos: analizar tanto interna como externa, a nivel micro ymacro. Para esto son útiles las herramientas como la matriz FODA.
. Determinar a dónde queremos llegar: esto implica establecer la misión, visión, valores y objetivos, tanto a nivel corporativo como anivel de unidades de negocio.
. Determinar cómo llegar hasta allí: es decir el plan estratégico la serie de decisiones que deben tomar, basadas en factores como:
• qué productos y servicios ofrecer.• Qué demandas del mercado satisfacer.
• Qué tecnología utilizar (o desarrollar).
• Qué método de ventas utilizar.
• Qué forma de distribución utilizar.
• Qué área geográfica atacar.

FUNCIÓNDE UNA ESTRATEGIA CORPORATIVA.
Una estrategia corporativa enumera los objetivos a alcanzar con el fin de armonizar las expectativas de los accionistas o de los líderes políticos con los valoresalrededor de los cuales la entidad se organiza. La estrategia corporativa establece también las políticas por medio de los cuales se integra el portafolio de negocios, en las organizaciones del sector...