Estrategia de negocios

ESTRATEGIA DEL NEGOCIO

MAUREN ELIZABETH LERMA
(31860965)

JAIME ALBERTO LONDOÑO
TUTOR

PLANEACION ESTRATEGICA DE PROYECTOS
SENA 217466
SANTIAGO DE CALI
25 DE NOVIEMBRE 2010

INTRODUCCION

En el siguiente trabajo podremos conocer la importancia de hacer una buena Planeación Estratégica de un Proyecto.
La planeación estratégica es el corazón del trabajo de una organización, es unenfoque global basado en el entendimiento de un contexto más amplio para tratar la función, la propia fuerza y el problema en que se está enfrentando la empresa.
La estrategia te da un marco en el que trabajar y aclarar lo que se está intentando conseguir y el enfoque que se le pretende dar.

OBJETIVO

GENERALES
* Reconocer los conceptos de la planeación estratégica de proyectos.
*Identificar los conceptos del negocio que deben tomarse en cuenta para la selección de los proyectos.
* Conocer los pasos para llevar a cabo el proceso de selección de proyectos.
* Analizar las fuerzas, debilidades, oportunidades y amenazas de la organización.

ESPECIFICOS
* Presentar mi trabajo de una manera ordenada y aplicando los conocimientos adquiridos.
* Segmentar el temade tal forma que las posibles soluciones y conceptos sean fáciles de interpretar por otras personas.
* Actualizar mis conocimientos para estar a la vanguardia y ser una persona eficaz en la presentación de mis trabajos.

FUNDACION ALEJANDRO

Esta empresa es una entidad sin ánimo de lucro, en esta fundación de servicio para niños con Síndrome de Down, se va a asesorar a las nuevas madres ensu etapa inicial.
Las características específicas que va hacer enfocada a madres en estos momentos en que realmente no se sabe a qué se enfrentan.

MISION.
Brindar acompañamiento a madres especiales de niños con síndrome de Down. Estar presentes en los primeros días para que comprendan que no están solas que somos muchas madres las que vivimos esta experiencia que debemos tomarlo como unreto.
Con todo el camino y vivencias se demuestra que con amor y terapias adecuadas se puede llevar una vida plena.
Hacer conocer a la sociedad lo importantes y todo lo que nos pueden aportar a nuestra comunidad. Se cuenta con madres preparadas que pueden dar este apoyo con el conocimiento adquirido con investigación y la vivencia con sus hijos los cuales están educando para que tengan una vida conpropósito.

VISION.
Llegar hacer una gran red de apoyo donde cada día se vean madres e hijos satisfechos de pertenecer a esta fundación, por todo lo compartido y logrado.
Tener presente que la meta es tener personas autosuficientes que puedan servir, valorarse y valerse por sí mismas, sabiendo lo importantes que son.
Ver a personas con síndrome de Down, trabajando en nuestra sociedad.PLANEACION ESTRATEGICA DEL PROYECTO

Se necesita un proceso de planificación estratégica cuando se requiere desarrollar, aclarar o consolidar el marco estratégico en el que se desea trabajar en la nueva empresa.

La planeación estratégica mi proyecto me permite contestar a las siguientes preguntas:

¿QUINES SOMOS?

Somos una empresa de servicio.

¿QUE CAPACIDAD TENEMOS Y QUE PODEMOSHACER?

La capacidad que tenemos es para orientar a madres que están empezando en este reto.
Podemos hacer muchas buenas cosas, como enseñar a valorar el hijo que acaban de tener, como se debe empezar en cuanto al diario vivir.

¿QUE PROBLEMAS ESTAMOS TRATANDO?

El principal problema es la falta de información y conciencia, ante este nuevo ser que vino a este mundo.

La manera cómo vamos aobtener nuestros recursos.

¿QUE INFUENCIA QUEREMOS CAUSAR?

Uno de nuestros mayores retos es darnos a conocer y así poder influenciar a estas familias de la mejor manera para que sus vidas no sean el caos que en este momento están sintiendo.

¿QUE ASUSTOS CRITICOS TENEMOS QUE RESPONDER?

A medida que nos involucremos con cada familia se podrá determinar a que nos enfrentamos y como lo...