Estrategia de operaciones en organizaciones de servicio

INTEGRANTES:

Estrategia de
operaciones en
organizaciones de
servicio

Whendy Maron Rodriguez
Kimberly Castro Alvarez
Karolina Mantari
Karina Ventura
AracelyRodriguez
Yessica Mamani

Estrategia de operaciones
en organizaciones de
servicio
La estrategia de operaciones se basa
en un plan a largo plazo que busca
mejorar lacompetitividad de la
compañía. Parte de un análisis del
entorno, del mercado y de los
competidores como también
un estudio de los recursos internos
disponibles, para fijarobjetivos

 La misión, visión y valores
corporativos sirven de guía a la hora de 
planificar la estrategia de operaciones,
que debe estar en consonancia con ellos.el objetivo final es el de encontrar una
ventaja competitiva que diferencie
claramente a la compañía de sus
competidores.

Formulación
de
la
 
estrategia de
operaciones:TIPOS DE ESTRATEGIAS
EN EL ÁREA DE
OPERACIONES

Proceso de desarrollo de
la estrategia

 
 

  
  

CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO
(C.V..P)

 Ciclo de Vida esel proceso mediante el cual los productos
o servicios que se lanzan al mercado atraviesan una serie
de etapas que van desde su concepción hasta su
desaparición porotros más actualizados y más adecuados
desde la perspectiva del cliente.

Etapas del ciclo de vida
del producto (C.V.P.)
 Diversos expertos en temas de mercadotecniacoinciden en
señalar que son cuatro las etapas que conforman el ciclo
de vida del producto: 1) Introducción, 2) Crecimiento,
3) Madurez y 4) Declinación.

ETAPA DEINTRODUCCIÓN
 

ETAPA DE CRECIMIENTO

ETAPA DE MADUREZ

ETAPA DE DECLINACIÓN

Etapa de desaparición y
retiro

Estrategias del ciclo de
vida del producto