estrategia de productos





ÍNDICE

NTRODUCCIÓN 2
RESUMEN EJECUTIVO 3
I. ANÁLISIS DEL PROBLEMA 4
II. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL 6
III. ESQUEMA DE TRABAJO 9
IV. ANALISIS DE LA EMPRESA 10
V. ANALISIS DE LOS RESULTADOS 26
VI. CONCLUSIONES 27
VII. DECISIONES GERENCIALES 28
VIII. DESARROLLO Y LANZAMIENTO DE NUEVOS PRODUCTOS 28
8.1 ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN PROBLEMÁTICA 28
8.2 PRESENTACIÓN DE LA PROBLEMÁTICA YPROPUESTA DE SOLUCIÓN
DEFINICIÓN DEL PROBLEMA 28
FORMULACIÓN DE LA PREGUNTA DEL PROBLEMA 28
HIPÓTESIS 29
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN 29
TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN A UTILIZAR 29
MUESTRA 29
PROPUESTAS Y PLAN DE ACCIÓN 32
8.3 REPORTE DE INVESTIGACIÓN
Concepción de ideas 33
Revisión de ideas 33
Desarrollo de conceptos 33
Análisis del Negocio 34
Funcionamiento técnico 34Comercialización 34
8.4 MIX DE MARKETING DEL NUEVO PRODUCTO 35
IX. CONCLUSIONES FINALES 38
X. BIBLIOGRAFIA 39


INTRODUCCIÓN

El presente trabajo tiene como objetivo conjuntamente a la creación un nuevo producto, conocer su grado de aceptación, comercialización y otros aspectos envolventes a este proceso, para lo cual ha sido necesario realizar un recorrido por los distintos temas tratados en el vigenteciclo académico, con el fin de conocer acerca de la empresa así como del producto.
Posteriormente, analizaremos la situación de Supermercado Américo SAC, examinando su cartera de productos, adicionando análisis de rentabilidad, tasa de crecimiento y participación en el mercado de cada línea en el balneario de Buenos Aires. De esta manera no pretendemos llegar a una respuesta absoluta, sinoreconocer algunos elementos que nos permitan generar ideas y estrategias para colocar el producto en el mercado.
Finalmente presentaremos el nuevo producto: chocolate Americano y el mix de marketing a aplicar para su óptimo desarrollo.






RESUMEN EJECUTIVO
Supermercado Américo es una empresa que nace en el año, para satisfacer la demanda de los consumidores, comercializando y distribuyendoproductos de consumo masivo, de buena calidad a precios accesibles teniendo como cliente objetivo a todo el sector del balneario de Buenos Aires.
Sus propietarios e igualmente administradores del negocio, es una pareja de esposos emprendedores que con un acertado manejo y supervisión en la distribución de los productos, han podido hacer crecer de manera eficaz el negocio.
Como ya lo hemosmencionado, Supermercado Américo ofrece una gama de productos de consumo y de primera necesidad de marcas altamente reconocidas a nivel nacional como son: Primo, Colgate, Razzeto, Pantene, Huggies, Gloria, Laive, San Mateo, Sapolio, Ayudin, Coca Cola, Bolivar, entre otros. De igual manera, se ha implementado el servicio delivery que ha permitido un nivel de competitividad mucho más alto.
ElSupermercado Américo se encuentra en la etapa de crecimiento puesto que ya tiene participación en el mercado ofreciendo productos de calidad y contando con clientes fidelizados. Además, cuenta con mejores canales de distribución y un aumento en la competencia.
Asimismo, sabemos que en el mercado en donde se desenvuelve dicho negocio existe una alta competitividad donde gran variedad de productos seofertan y el que mejor precio tenga, tendrá la oportunidad de venderles a los consumidores la mayor parte de su producto, dejando debajo de el a los demás competidores.
Por esta razón, se ha llegado deducido que para un mejor desarrollo del negocio y evitar perder la popularidad y reconocimiento que se ido cosechando desde su creación, sería oportuno lanzar un producto propio de la empresa, el cual,tras un diverso análisis en donde hemos identificado no solo el estado actual de la empresa y su cartera de productos con sus respectivos atributos, sino también factores claves como el ciclo de vida en que se encuentran, tasas de crecimiento, rentabilidad estrategias puestas en práctica por la empresa, se ha podido llegar a determinar el surgimiento de un chocolate para taza denominado...